Pascal BASTIEN
Coach d'équipes
Entrepreneur et coach d'équipes : mon goût va vers l'action en équipe. La création de liens me permet d'apprendre sur moi, d'apprendre sur les autres et aussi de créer des projets qui participent à changer les choses et à faire du business.
J'accompagne des personnes et des équipes. La différence entre un projet qui marche et un projet qui ne marche pas : c'est la capacité d'apprentissage de son porteur, équipe ou personne. Mon job est de créer un contexte propice à l'apprentissage par l'action, au partage d'expérices et au développement du leadership.
J'anime des évènements apprenants. Ces actions, menées pour entreprises, des associations ou des écoles, ont pour but de créer un cadre d'apprentissage pour que les participants se révèlent, puis passent à l'action !
Un personnage préféré : le Capitaine Crochet : il fait avancer Peter Pan sur la planche. Moi, j'ai savonné la planche, Peter regarde les requins et moi je lui dit "regarde en haut, il y a la fée Clochette" !
http://teamentrepreneur.typepad.com/tension_cre...
227 contacts2010 - 2011Engagé depuis 2005 avec Claude Zuber dans l'aventure Team Academy, en 2010, l'Ecole de Management de Strasbourg a donné son accord pour créer un Diplôme Universitaire basé sur l'apprentissage par l'action et le travail en équipe.
En septembre 2011, le premier cursus pour entraîner des jeunes à l’entrepreneuriat basé sur la pédagogie de l'action sera lancé à l'Ecole de Management de Strasbourg.
Pendant l'été 2010, nous avons clarifié les principes, les articulations, la maquette pédagogique de ce Diplôme Univertaire.
Ce travail réalisé avec la chef de projet de l'EM Strasbourg a été validé par la Commission de la Vie Universitaire de l'Université de Strasbourg.
"Apprendre autrement", c'est aussi possible à l'Université de Strasbourg et à l'EM Strasbourg.
2007 - 2010L'Usine à Projets est une communauté entreprenante composée de personnes développant leurs idées, leurs projets et coopérant pour réussir ensemble.
http://usineaprojet.wikispaces.com/
Tous les citoyens sont les bienvenus. Venez et développez votre projet en vous appuyant sur nos principes :
- l'apprentissage par l'action : lorsque l'on est entrepreneur, il est plus facile d'apprendre de notre expérience que des théories. Faites des erreurs mais apprenez de vos erreurs !
- le travail en équipe : bénéficiez du soutient de vos co-équipiers, des personnes qui comme vous, créent leur projet. Apprenez de leurs expériences, partagez des bonnes pratiques, construisez des idées,
- l'émergence : pour favoriser le développement du leadership personnel de chacun, dans l'Usine à Projets, rien n'est programmé à l'avance. Chaque semaine, en fonction des besoins de chacun, nous nous réunissons pour travailler ensemble sur des thèmes dont chacun tirera une valeur ajouté pour passer à l'action.
- l'action : principe fondateur, l'action permet de vérifier ce qui marche, l'action permet de rencontrer des personnes, d'apprendre de nos futurs clients, de nous transformer nous-même.
La présentation de l'Usine à Projets est là : http://usineaprojet.wikispaces.com/
2006 - 2007Pendant un peu moins d'une année, j'ai pris la responsabilité de Créacité, couveuse d'entreprise à Strasbourg.
Près de 15 entrepreneurs à l'essai sont arrivés et nous avons mis en place les premières sessions de coaching d'équipe inspirées de la démarche de Team Academy.
En formation en Finlande aux méthodes d'apprentissage par l'action et de travail en équipe, Heineken Entreprise a lancé un appel à projet pour créer de nouveaux jobs au Nord de Strasbourg.
C'était le début de l'Usine à Projets !
2001 - 2005Freelance, mon expertise portait sur l'organisation de la supply chain des entreprises. Plus spécifiquement, j'intervenait sur les questions de fiabilité des prévisions de ventes et de synchronisation de la planification industrielle. Après plus de 10 années consacrées aux systèmes d'information, mon focus était de travailler sur l'organisation et les équipes.
Mes clients étaient des industriels français distribuant leurs produits en europe.
Parallèlement, je suis intervenu pendant 3 années à l'ESCP-EAP en tant que professeur de management des opérations dans le programme Grande Ecole.
Progressivement, je suis interessé aux organisations apprenantes. Dans l'industrie, mes clients avaient du mal à apprendre de leurs actions et de leurs expériences. Ils cherchaient LA solution qui marche dans des domaines ou la standardisation n'était pas possible.
J'ai réalisé un chiffre d'affaire annuel de 40K€ à 90K€
1995 - 2001Dynasys est un éditeur de progiciel de pilotage de la chaîne logistique basé à Schiltigheim.
J'étais de 6 ième collaborateur à mon arrivée en 1995, enbauché comme analyste programmeur. En 2001, Responsable commercial sur le marché Français, co-actionnaire, Dynasys avait atteint plus de 40 collaborateurs pour revenir à 24 personnes en 2001.
Pendant plus de 10 ans, j'ai vendu, implanté, supporté des grands comptes de l'industrie européenne dans les domaines de l'agro-alimentaire, de la pharmacie, de l'automotive et même dans l'aéronautique.
J'ai été responsable et j'ai vendu des projets d'une valeurs de 500K€ en Europe.
J'ai mené des équipes multidisciplinaires de 5 à 10 experts. J'ai piloté une organisation commerciale dans une période de crise pour le marché et pour l'entreprise.
