Pascal BONINO
Gérant, WOOD&MORE
Après de nombreuses années passées dans l'industrie, j'ai fini par comprendre que je voulais vivre non pas de OU, souvent trop restrictif, mais de ET, qui donne une ouverture maximale:
L'association de matériaux naturels tels que le bois, la pierre et les métaux, ne peuvent que donner lieu à des créations hors du commun,harmonieuses et esthétiques.
L'association du travail intellectuel et du travail manuel est de nature à m'équilibrer.
Travailler de concert à la création d'un univers propre à un client et ce avec lui, est de nature à me nourrir.
Ainsi est né le concept de WOOD&MORE!
175 contactsAllez voir par vous même les réalisations:
www.charpente-zinguerie-chardon.com/
2009 - 2009Formation avec la FCMB
2 stages dans l'entreprise CHARDON CHARPENTE, en chartreuse, soit 9 semaines au total: si vous avez à faire faire des rénovations de bâtiments anciens, et que vous souhaitez que se soit réalisé avec passion et goût, n'hésitez pas à contacter cette entreprise: www.charpente-zinguerie-chardon.com!!
2005 - 2009Faire passer l'entreprise du stade d'une pme artisanale au stade d'une pme industrielle.
Equation du problème: comment conserver l'esprit qui a fait le succès de l'entreprise tout en amenant les réformes indispensables à sa survie? Dit autrement comment allier "conservare et renovare"?!
2002 - 2005management d'une unité de production et distribution 500p.
pilotage de l'installation et mise en route d'une nouvelle usine 45000m²
2001 - 2002définition et animation du dispositif industrial d'une activité
1998 - 2001management des équipes (70p.):
=> gestion de gamme,
=> méthodes exploitation,
=> maintenance,
=> industrialisation
1995 - 1998management GIE activité logisitique
1991 - 1995management - pilote projet de construction d'un nouvel entrepôt et déménagement
1988 - 1991Réorganisation d'une usine - mise en flux -
1984 - 1988Mise au point de machines spéciales sur site d'exploitation