Pascal BOUGIER

Mise en œuvre d'une réorganisation industrielle, impliquant la fermeture d'un site de production.
Préparation des L2 & L1, participation aux négociations et CCE extraordinaires, suivi du PSE en central et sur site. Interlocuteur de l'AEM. Suivi administratif et budgétaire du PSE.
Support sur les principaux projets RH France de l'entreprise; plan d'action Seniors, préparation et participation aux NAO, participation aux négociations d'évolution du régime de mutuelle de l'entreprise. Participation à la négociation d'un Accord d'Intéressement et du PEE lié.

Développement du pôle Conseil RH de Door France.
Conception d'offre de service RH.
Construction de modules de formation.
Participation à la création d'une newsletter RH.

Master Professionnel II, Responsable en Management et Développement des Ressources Humaines.
Ce cycle permet d'aborder une approche centrée sur le Développement des Ressources Humaines en tant que facteur de performance de l'entreprise en intégrant dans la politique RH les dimensions économique, culturelle et sociale de l'organisation.

Stage dans le cadre de mon Master II RMDRH.
Objet du stage :
Travail sur les rémunérations de l'ensemble des collaborateurs.
Mise en place de tableaux de bord d'analyse par métier, par catégorie, par âge, etc.
Analyse rémunérations vs métiers et niveaux de compétences.
Missions complémentaires :
Remise en forme des entretiens annuel de développement.
Travail avec un prestataire extérieur sur la mis en place d'un logiciel de gestion RH.

Domaines de compétences : management de projet, communication, politique salariale, création de tableaux de bord, SIRH, GPEC, …

Completel est un opérateur Télécoms très haut débit pour les entreprises.

Missions principales :
Élaboration et pilotage du Plan de Formation annuel, en cohérence avec la stratégie et les objectifs de l’entreprise.
Représentation de l’entreprise devant les partenaires sociaux au titre de la formation.
Création de parcours d’intégration, d’écoles de vente (PME & GME)et de programme de développement du management,…
Mise en place du SIRH Formation
Participation au conseil d'administration de l'OPCA de branche.

Missions complémentaires :
Élaboration du Bilan Social
Pilotage de la masse salariale
Création de tableaux de bord sociaux
Mise en œuvre des élections CE & DP
Mise en place d’un accord d'intéressement et d'un PEE
Démarrage de la politique de GPEC

Domaines de compétences : Plan de Formation, ingénierie pédagogique, gestion financière de la formation, OPCA, GPEC, management, négociation, création de tableaux de bord, SIRH, PSE, apprentissage, DIF, période de professionnalisation, politique de rémunération, conduite de projets, communication interne,…

Responsable des projets de formation du pôle activités agence : Recrutement, Téléphone, Commercial et Informatique soit 400 stagiaires / an
Création du module recrutement (250 stagiaires / an)
Refonte des modules de formation au téléphone (téléphone commercial, téléphone de l'emploi,...)
Création de modules sur mesure à la demande des directions opérationnelles
Chef de Projet RH/ Formation SIRH Ultrascore (900 stagiaires)
Pilotage fonctionnel de 5 animateurs

Domaines de compétences : ingénierie pédagogique, analyse de besoins, conduite de projets, management, SIRH, construction de tableaux de reporting, communication interne…

Responsable d’une des dix plus grosses agences d’Ile de France (CA & RN)

Management d’une équipe de 6 collaborateurs permanents et de 240 intérimaires.
Accompagnements de commerciaux vers un poste de manager

Domaines de compétences : management, pilotage d’un centre de profits, recrutement, gestion, commercial…