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Pascal BROUSSE

MARSEILLE

En résumé

La SEMIVIM est une aventure urbaine et humaine depuis plus de 50 ans à Martigues, ville fleurie posée sur l'eau.
Je suis leur nouveau DAF, qui va apporter son expérience d'autres secteurs pour la promotion, l'aménagement de l'habitat social de la 4ème ville du département.
Beaucoup de projets pour transformer cette société d'économie mixte dans un processus de modernisation des paysages urbains de la Venise provençale pour les prochaines années.
La mise en place de tableaux de bord mensuels et de procédures pour piloter la trésorerie, l'activité de la gestion locative, le suivi de l'aménagement et du développement de la construction de nouveaux immeubles pour satisfaire l'offre au territoire local.

Mes compétences :
Accompagner
Analyser et améliorer les performances
Gérer
Evaluer
Analyser et am�liorer les performances
budgets
Sage Business Management Software > Sage 1000 Suit
SAP
Microsoft Office
Joint Venture
International Financial Reporting
Business Objects

Entreprises

  • SEMIVIM - Directeur Administratif & Financier

    2017 - maintenant Mise en place de tableaux de bords mensuels avec mesures correctives, de procédures pour l'optimisation de la gestion locative, de suivi de construction et d'aménagement d'habitat social.
  • SPL "L'EAU DES COLLINES" - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    Aubagne 2014 - 2016 SPL L'EAU DES COLLINES : création et développement d'une société publique locale de l'eau et l'assainissement pour 12 600 abonnés.
    Mise en place des comptabilités, de plan d'affaires, de gestion clientèle, des contrats, d'implantation de logiciels, de procédures administratives et ressources humaines.
    Réalisations : baisse du prix du m3 d'eau pour l'usager et tableaux de bord mensuel avec actions correctives
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  • SPL l'eau des collines - Directeur Administratif & Financier

    2014 - 2016 Création et développement d'une société publique locale dans le secteur de l'eau et de l'assainissement. Gestion, facturation et assistance aux usagers, contrôle des DSP.
  • Communauté d'Agglomération du Pays d'Aubagne et de l'Etoile - DIRECTEUR DES FINANCES ET DES MARCHÉS & Responsable

    2013 - 2013 COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION DU PAYS D'AUBAGNE ET DE L'ÉTOILE Aménagement du territoire, transports, eau et assainissement, collecte des déchets - 200 personnes - 105 000 habitants.
    PUBLICS Responsable d'une équipe de 14 personnes
    La gestion d'un budget de fonctionnement de 73 M EUR et de 82 M EUR d'investissements pour 2013. Le suivi financier du tramway d'Aubagne (budget total 166 M EUR ).

    Réalisations : budget définitif 2013 équilibré malgré la baisse de 6 M EUR de Dotation Globale de Fonctionnement.
    Fédérer, animer et accompagner une équipe de 14 collaborateurs, dont 3 catégorie A
    Organisation de l'exposition Picasso, dans le cadre Marseille-Provence capitale européenne de la culture.
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  • Communauté Agglomération Pays d'Aubagne et de l'Etoile - Directeur des finances et des marchés publics

    2013 - 2013 Etablissement des budgets de fonctionnement (108 M€) et des investissements (92 M€).
    Montage financier des projets.
    Encadrement de 14 personnes.
  • OGC NICE - Responsable Administratif et Financier

    2012 - 2012 Bilan saison 2011/2012 et Budget saison 2012/2013 (200 personnes, CA 28 M€) du club de football ligue 1
    Création d'outils de trésorerie et de contrôle de gestion (résultat prévisionnel/budget)
    SASP + Centre de formation + Association
  • SASP OGC NICE Club - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2012 - 2012 SASP OGC NICE Club de football de ligue 1, 200 personnes et CA de 28 M EUR
    RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER : SASP + Centre de Formation + Association
    Réalisations : Bilan saison 2011/2012 et Budget saison
  • SAFIM - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    Москва 1999 - 2012 SAFIM Accueil et organisation de manifestations 47 personnes et CA : 17 M EUR
    Membre du comité de direction, responsable d'une équipe de 7 personnes.
    Missions Comptabilité - Contrôle de Gestion
    * Elaboration des budgets annuels et des bilans ;
    * Mise en place de procédures et outils de gestion fiables ;
    * Analyse des résultats et explication des écarts ;
    * Reporting mensuel (interne et groupe - norme IFRS pour VEOLIA)
    Administration - Personnel
    * Déclarations sociales et fiscales ;
    * Gestion administrative du personnel
    Juridique
    * Conseil d'Administration et Assemblée Générale ;
  • Huilerie l'Abeille - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1993 - 1999 HUILERIE L'ABEILLE / Joint-venture Vandemoortele (Belgique) Cargill (
    Production de bouteilles PET et conditionnement d'huile alimentaire sous marques distributeurs. 40 personnes - 55 millions de litres par an - Gestion de plan sociaux.
    DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER Rattaché au Controller Europe de la division huile et au Directeur de site - Responsable d'une équipe de 5 personnes.

    Réalisations : La mise en place de la comptabilité analytique et du contrôle de gestion qui permettent la rentabilité de la fabrication en 3 x 8.
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  • huilerie l'Abeille - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1993 - 1999 HUILERIE L'ABEILLE / Joint-venture Vandemoortele (Belgique) Cargill (USA)
    Production de bouteilles PET et conditionnement d'huile alimentaire sous marques distributeurs. 40 personnes - 55 millions de litres par an - Gestion de plan sociaux.
    DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER Rattaché au Controller Europe de la division huile et au Directeur de site - Responsable d'une équipe de 5 personnes sous SAP.
  • SITUB - RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION

    1987 - 1993 SITUB Tuyauterie - Chaudronnerie industrielles. 500 personnes et
    CA de 120 M EUR - 15 agences - filiale du groupe STORK
    ET DE LA COMPTABILITE FOURNISSEURS Rattaché au Directeur Financier - Responsable d'une équipe de 7 personnes
  • SITUB - RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION

    1987 - 1993 SITUB Tuyauterie - Chaudronnerie industrielles. 500 personnes et
    CA de 120 M EUR - 15 agences - filiale du groupe STORK
    ET DE LA COMPTABILITE FOURNISSEURS Rattaché au Directeur Financier - Responsable d'une équipe de 7 personnes
    Réalisations : La mise en place de la comptabilité analytique et du contrôle de gestion en affaires en cours et en affaires terminées par contrats, régies et travaux supplémentaires qui permettent l'analyse des écarts pour les opérationnels.

Formations

  • Faculté De Droit D'Aix En Provence (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1984 - 1985 DESS Droit des Affaires et Fiscalité

    Après une Maîtrise Administration Economique et Sociale
  • Faculté De Droit D'Aix En Provence

    Aix En Provence 1984 - 1985 DESS de Droit des Affaires et Fiscalité

    * Maîtrise d'Administration Economique et Sociale - Faculté d'Economie d'Aix-en-Provence ;
    * BTS Administration et Gestion des Entreprises - Marseille ;
  • Faculté D'Economie D'Aix-En-Provence

    Aix En Provence 1983 - 1984 Maîtrise d'Administration

    * BTS Administration et Gestion des Entreprises - Marseille ;
  • Faculté D'Economie D'Aix-En-Provence

    Aix En Provence 1980 - 1984 Maîtrise d'Administration Economique et Sociale

    Maîtrise + Licence + DEUG Administration Economique et Sociale
  • Lycée Maximilien De Sully Sully

    Marseille 1978 - 1980 BTS

Réseau

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