Pascal BUSSON

Mise en place, suivi et coordination (PMO) de l’exécution du Plan de Production annuel (150 M€) : actualisation financière / reporting opérationnel (interfaces : direction financière et management opérationnel).
Mise en oeuvre d’un progiciel (Planisware) de Gestion de Projets commun aux directions Réseau, Services et SI. Mise en oeuvre de la conduite du changement associée et formation (module de 2 jours) de 150 collaborateurs aux nouveaux outils et processus.
Contribution à un large chantier d’amélioration des modes de fonctionnement, de la productivité et du TTM pour le développement des services.

Structuration, organisation et animation de Revue de lancement de projet et de Revue de Projet au niveau du comité de direction sur l’ensemble du périmètre de la direction des services. Reporting opérationnel.
Pilotage du Plan Moyen Terme (à 3 ans) du périmètre Services et Terminaux : évaluation et planification des évolutions techniques des services à valeur ajoutée. Evaluation du Business Plan (à 3 ans) en relation avec la Direction Financière.

Analyse de faisabilité technique (périmètre fonctionnel, coûts, QoS et délai) dans le domaine des services de messagerie mobile. Structuration et mise en oeuvre de projet.

« Business developer » Services et Applications voix, internet/multimédia mobile - direction Marketing et Support Produits.

Responsable des produits voix (VPN, Libre appel, portabilité, cartes…) puis internet / multimédia mobile (Parlay, messagerie, SMS, MMS,…).

Responsable des domaines fonctionnels du traitement d'appel et de la gestion de réseau pour la commutation réseau fixe.

Développeur logiciel pour un projet de développement d'un Commutateur d'Accès aux Services pour réseau mobile GSM