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Pascal CABEZAS

Massy

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnement
Logistique
Gestion de projet
Distribution
Management
Achats

Entreprises

  • Carrefour

    Massy maintenant
  • Marionnaud - Directeur Suply Chain et Projets

    Paris 2011 - 2015 Élaboration et mise en oeuvre de la stratégie logistique et approvisionnement
    Élaboration et gestion des budgets logistiques et stock (magasin et entrepôt)
    Pilotage des prestataires logistiques
    Pilotage des flux d'approvisionnement
    coordination des projets de transformation de l'entreprise
  • Marionnaud - Directeur Suply Chain et Projets

    Paris 2011 - 2015 Élaboration et mise en oeuvre de la stratégie logistique et approvisionnement
    Élaboration et gestion des budgets logistiques et stock (magasin et entrepôt)
    Pilotage des prestataires logistiques
    Pilotage des flux d'approvisionnement
    coordination des projets de transformation de l'entreprise
  • AS Watson - Marionnaud - Regional supply chain director

    2008 - 2011 Responsable de la Supply chain Europe pour Marionnaud.
    Mise en oeuvre de la stratégie logistique et approvisionnement en collaboration avec les directions pays (11 Pays)
    Mise en place des tableaux de bords communs
    Harmonisation des méthodes et des process
    Mise en place d'un entrepôt européen centralisé pour les produits Grand Import
    Coordination du déploiement des systèmes d'information groupe au sein des Pays
  • Marionnaud Espagne - AS Watson - Trade Manager

    2006 - 2008 Responsable des achats et de la logistique pour Marionnaud Espagne
    Pilotage de la transformation de la logistique (mécanisation, changement de prestataires)
    Garant de la disponibilité et de la qualité du stock en point de vente et en entrepôt.
  • Groupe Carrefour - Promocash - Directeur Supply Chain et IT

    1996 - 2006 transformation complète de la supply chain de Promocash - bugdget total de 53 M€ - 17 entrepôts - 4 transporteurs
    - massification des entrepôts
    - mise en place de filière d'approvisionnement pour les produits ultra frais (poisson, viande, fruits et légumes)
    - développement du flux tendu
    - refonte du système d'information
    création du site e-commerce dédié aux professionnel des métiers de bouche
  • Groupe Promodès - Chef de projet Organisation et Méthodes

    1989 - 1996 conduite d'études de rationalisation et d'optimisation des approvisionnements pour les enseignes du groupe (Supermarchés - Hypermarchés et Cash & Carry)

    conduite des études fonctionnelles pour la refonte du système d'information du groupe Promodès.

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