Menu

Pascal CUXAC

Rouvignies

En résumé

Au contact des hommes et des femmes qui ont jalonnés ma vie professionnelle, j'ai acquis inlassablement mes compétences dans le contrôle de gestion, la comptabilité, l'organisation, le management, et cela dans tous les secteurs qui composent l'entreprise.

Alors, plus que ma formation initiale, j'ai bénéficié au cours de ma carrière de la meilleure formation qui soit : celle du terrain qui m'a permis d'acquérir une grande ouverture d'esprit.

Volontaire, impliqué, je reste convaincu qu'il y a de la place pour tous, dès lors que l'on sait se retrousser les manches ...

A tous mes lecteurs, bien cordialement

Pascal Cuxac

Mes compétences :
Adaptabilité
Administratif
budgets
Conseil
Contrôle de gestion
Finances
gestion budgets
Performance
Pilotage
Prévisions
Rigueur
Stratégie
Tableau de bord
Veille
Gestion
BTP

Entreprises

  • Clôtures Place - Contrôleur Financier

    Rouvignies 2015 - maintenant Contrôle financier global de l'entreprise (15 M€, 2 sites de production, 70 collaborateurs)
    Clôtures Place est un fabricant de produits de clôtures à destination des professionnels et des particuliers à travers la Grande distribution.
    Mes missions au sein de l'entreprise sont larges :
    - Gestion des coûts de production (px de revient, couts fixes et variables)
    - Gestion des frais de structures
    - Gestion de l'activité commerciale
    - Réalisation d'indicateurs de suivis d'activité (prises de cdes, facturation, approvisionnements, ...)
    - Réalisation des prévisions de trésorerie
    - Accompagnement des dirigeants dans l'optimisation des coûts
  • SOGETREL - Responsable du contrôle financier

    Issy-les-Moulineaux 2012 - 2013
  • ProGfi - Contrôle de gestion - Gérant

    2010 - 2012 Gérant de l'entreprise
  • Bouygues Energies & Services - Responsable Administration finances

    MONTIGNY LE BRETONNEUX 2006 - 2009 Participation à la création d'un pôle régional suite à l'aquisation de 3 PME régionales :
    - Construction de l'organisation cible conjointement avec le directeur opérationnel et le responsable RH
    - Analyse des besoins en recrutement et en moyens
    - Définition des axes stratégiques et plans d'actions associés

    Contrôle financier d'un périmètre de 45 M€ :
    - Organisation et animation de l'équipe comptable et gestion (10 collaborateurs)
    - Mise en place de process contrôle de gestion
    - Etablissement du compte de résultat prévisionnel et suivi des marges chantiers
    - Préparation et réalisation des éléments comptables constitutifs des arrêtés de compte trimestriels et annuels
    - Suivi administratif des contentieux, analyse et gestion des risques financiers
  • BOUYGUES TELECOM - Responsable Gestion et Administration

    Meudon 1997 - 2005 Au sein de la direction Réseau - Respectivement sur Troyes, Paris puis Nantes pendant 5 ans

    Contrôle de Gestion
    - Investissements réseau (entre 40 M€ et 90 M€ / an)
    - Gestion et recherche d'optimisation des coûts d'exploitation (30 M€ / an)

    Approvisionnements
    - Organisation du processus d'achats
    - Gestion des stocks et logistique des équipements réseau

    Coordination de projets

    Encadrement et animation d'une équipe pluridisciplinaire de 10 collaborateurs
  • BOUYGUES CONSTRUCTION - Responsable Contrôle de Gestion

    GUYANCOURT 1986 - 1996 11/95 à 02/97 - Construction d'infrastructures pour une mine d'or (Mali)
    - Contrôle financier de l'opération (CA 30 M€)
    - Encadrement services comptables et paie
    - Chargé des relations avec les administrations locales

    10/94 à 10/95 - Direction de la zone Afrique Centre Ouest (Abidjan)
    - Consolidation financière de la zone (CA, prises de cdes, marges, frs généraux
    - Animation gestion des agences réparties dans 7 pays (CA 40 M€)

    08/92 à 09/94 - Société OLIN (Ile de France)

    11/86 à 07/92 - Direction Constructions Industrielles (Ile de France)

Formations

  • Lycée Cantau (Anglet)

    Anglet 1982 - 1984 Brevet de technicien ET

Réseau

Annuaire des membres :