Pascal DE BAERE

Janvier 08 – Décembre 09 | Co-fondateur – cession au 31/12/09
FlagrantsDelices.com | ROUBAIX | 100.000 membres | 3.000 visiteurs/jour

Flagrants Délices est un magazine sur Internet avec une boutique et des ventes privées
• Création du concept, novateur par le positionnement et par le business modèle
• Mise en place du projet web
• Animation des relations partenaires et commerciales (boutique, ventes privées et espace publicitaires)
• Optimisation de l’ergonomie et de l’expérience utilisateur
• Animation d’une agence RP (parutions presse, TV, radio)
• Optimisation des actions de génération de trafic
• Optimisation des sources de revenus

Janvier 05 - Décembre 07|Directeur marketing groupe. Membre du CO.DIR.
PABO | PAYS-BAS |120 millions de CA, 400 salariés

Animation des managers marketing, internet et catalogue situés au siège aux Pays-Bas ainsi que des managers pays en Allemagne, UK, France, Belgique/Pays-Bas, Autriche, Slovaquie/ République Tchèque
- Dénition du plan commercial catalogue/internet
- Mise en place d’une approche multicanal magasins/catalogues/internet
- Recrutement et fidélisation de clients (on line et off line)
- Mise en place d’une charte « satisfaction clients »

Septembre 01 – Décembre 04 | Responsable France
Adam&Eve – Filiale du groupe PABO | TOURCOING

Proposition du plan marketing, validation par le comité de direction et mise en place pour une croissance rapide
- Gestion du centre de profits de la SAS PABO France
- Développement du partenariat avec des prestataires locaux pour une approche française du marché
- Recrutement annuel de 500.000 demandes de catalogues par des campagnes « off line » et « on line »
- Développement de la filiale française (6 millions € en 2001 à 21 millions € en 2004)

Septembre 97 – Août 01 | Responsable marketing produits
Blanche Porte – Filiale du groupe 3 Suisses | TOURCOING

En charge du management d’un service d’études, telle une agence interne au service de la direction achat&communication
- Analyses des catalogues La Blanche Porte et de la concurrence
- Proposition de construction de collection à la direction achat et communication
- Analyses croisées entre le profil client et l’offre produit
- Création et développement d’études qualitatives clients, visite des clientes à domicile