Pascal Devynck

Réorganiser et piloter la stratégie et les équipes commerciales systemes et consommables de cette PME française leader européen des solutions de découpe numérique destinées aux professionnels de l'emballage, du packaging et de l'impression.

Partenaire des plus grandes marques mondiales ( Zund, Elcede, Impact, Sandvik, Channel ....) intervient en France, Suisse, Belgique et Afrique Francophone )

Définition de la stratégie globale de l'entreprise.
Mise en place d'une nouvelle organisation s'appuyant sur l'implémentation d'un ERP.
Management opérationnel de la structure.

Acteur majeur du marché de la Sérigraphie en France
Directeur France Arts Graphiques & Sérigraphie
Mission Management global activités jet d'encre et sérigraphie industrielle ( CA 13 M¿ ). Responsabilité totale et autonome sur les plans commerciaux, budgétaires, ressources humaines et stratégiques.
Mission prioritaires en cours : reconstruire une équipe, redéfinition de l'offre produits, mise en place d'une organisation managériale moderne ( CRM, ADV )

Leader mondial de la fabrication d’encres d’imprimerie (15000 salariés, 5 milliards de $ de CA)
Directeur Commercial & Marketing division Rotatives Heatset ( CA 40 M€ )
Mission : Définition de la politique commerciale, marketing , promotionnelle et budgétaire de cette division en France, leader français avec 55% de part de marché. Gestion directe des grands comptes

Impression numérique grands formats et panneau d’affichage – 45M€, 220 salariés
Directeur Commercial Export
Mission :Développement, suivi et animation du réseau de distributeurs exclusifs ( Europe, Amérique Latine, Asie ). Mise en place et management commercial des filiales étrangères ( Afrique du Sud, Espagne). Membre du Comité de Direction , administrateur de la filiale Sud Africaine.
La société cotée au nouveau marché de la bourse de Paris ( + 400 % en 2000 ) réalise 90 % de son CA à l’export ( 70 pays ) en progression de 77% sur l’exercice 2000.
Lancement d’un nouveau panneau déroulant grand format, résultats des filiales, notamment Johannesburg, supérieurs au business plan initial.

puis

Directeur Division Encres Numériques ( en partenariat avec VFP Digital Inks )
Mission : Mise en place et développement de cette nouvelle activité sur un marché à 95% export. Création et animation du réseau de distribution. Mise en place programme de franchise. Définition de la politique commerciale, marketing , budgétaire et humaine de cette entité.

Directeur Général POSTERS SERVICES– 7 M€, 35 salariés

Mission : Management global de la division ‘impression numérique’ du groupe Affiche Européenne, premier imprimeur d’affiches publicitaires en Europe
Restructuration du département commercial selon deux axes majeurs ( événementiel très grand format et affichage traditionnel) , élaboration du plan marketing et redéploiement du parc machines pour une augmentation globale de CA de 30 % sur l’exercice 1999.

Imprimeur sérigraphe néerlandais – 8 M€, 40 salariés

Responsable Commercial France

Mission : Définition de l’offre commerciale ‘France’, création de la filiale française
En 98 le département France comptait 4 salariés et réalisait un CA de 0.6M€ soit 8% environ du CA groupe.