Pascal Gentile
Supply Chain Manager, Eurotab Operations
Supply Chain, Logistique, Production, Gestion de projets, Lean manufacturing
Professionnel de la production, de la logistique et du génie des procédés, je bénéficie d’une expérience opérationnelle globale et transversale. J’ai pu développer mes compétences en management et gestion de projets au sein de grands groupes internationaux et sur des secteurs d’activités exigeants tels que les secteurs pharma et chimie. En tant que cadre confirmé, j’ai réussi en matière d’animation d’équipes, d’optimisation d’organisations, d’amélioration de performances et de gestion de projets.
188 contacts2005 - 2008BBraun Medical SA - Division pharma -
Site de production de Crissier (CH), ISO 9001, ISO 14001, Certificat Swiss Medic
Fabrication & remplissage de poches souples et semi-rigides pour irrigation, perfusion et nutrition parentérale
Poste:
Responsable Logistique
16 personnes, approvisionnement, planning de production, expédition/export, stockage
Missions:
Management du département
Définition et pilotage des projets d’amélioration de la performance logistique
Interface avec le département de Supply Chain Central de la division
Réalisations:
Diminution du stock matières de 40%
Réduction du leadtime moyen de 30%
Amélioration du taux de service client : passage de 74% à 88%
Mise en place de tailles de lots optimales : gains de 400 Keuros/an
Révision de l’organisation du département, projet lean : gains de 75 Keuros/an
2001 - 2005Henkel France SA - Division détergents -
Site de production de Reims (F), ISO 9001, ISO 14001
Fabrication de detergents en poudre
Poste:
Responsable Logistique
23 personnes, approvisionnement, planning de production, expédition, stockage
Missions:
Management du département
Défintion et pilotage des projets d’amélioration de la performance logistique
Interface avec le département de Supply Chain Central et le Marketing de Henkel France
Réalisations:
Diminution du stock matières de 25%
Restructuration du département : gains de 300 Keuros/an
Automatisation des ordres de transports internes via WLAN
1997 - 2001ICI ltd - Division chimie de spécialités -
Site de Production de Chocques (F), ISO 9001, ISO 14001, Seveso 2
Fabrication de dérivés d’oxyde d’ethylène et d’oxyde de propylène
Poste:
Responsable Fabrications continues/Utilités/Environnement
30 personnes, 2 ateliers de fabrication chimique - 25 000 t/an -, utilités, traitement élimination des déchets - DIS -, exploitation matières dangereuses, traitement des effluents liquides
Missions:
Management du département dans un contexte « sécurité » très exigeant (Seveso 2)
Organisation et gestion des déchets du site
Interface avec les autorités locales en matières environnementales : Drire, Agence de l’eau
Réalisations:
Refonte du département et intégration du pôle environnemental : -250 Keuros/an
Fiabilisation des ateliers de fabrication : - 80% de lots non conformes
Mise en place SPC, Kanban, 5S
1995 - 1997ICI ltd - Division chimie de spécialités -
Site de Production de Chocques (F), ISO 9001, ISO 14001, Seveso 2
Fabrication de dérivés d’oxyde d’ethylène et d’oxyde de propylène
Poste:
Responsable Procédés Adjoint
Missions:
Optimisation des procédés de fabrication : essais industriels, méthode
Dimensionnement et démarrage des installations lors des projets d’investissement
Formation des opérateurs : training on the job, cahiers procédés
Réalisations:
Finalisation de deux projets d’investissement de 600 Keuros et 1500 Keuros, et démarrage des installations avec succès
Réalisation d’un cahier des charges complet pour un projet de 1800 Keuros
Développement d’un module de formation à la conduite de colonnes de distillation pour les opérateurs en collaboration avec l’IUT de Béthune