Pascal Guibert

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Pascal Guibert

Fondateur, La Compagnie du Changement

Paris, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    2007

    Fondateur

    La Compagnie du Changement

    - accompagnement ( conseil, formation , coaching) d'entreprise dans des phases de changement
    - conseil : innovation, management , rh, communication
    - conception et animation de séminaires de dirigeants : marketing, management, stratégie d'entreprise...
    - coaching de comités de direction et de de cadres- dirigeants
  • Aujourd'hui
    2017

    Co-Dirigeant

    Novembre 2010
    Rapprochement du spécialiste du changement dans la communication,
    La Compagnie du Changement du leader du conseil en choix d’agence VTScan
    pour former le groupe VT Scan.

    Concrètement, le Groupe VT Scan va désormais piloter deux marques et deux types d’offres :
    -VT scan pour l’activité de Sélection d’agences et de Conseil
    (Intermédiation/Optimisation de la relation Annonceurs - Agences)
    -La Compagnie du Changement pour l’activité de Conduite du changement (Stratégie, organisation managériale, modes collaboratifs, accélération de la digitalisation)

    Pascal Guibert, François Fouasson et Fabrice Valmier deviennent les 3 co -dirigeants de Groupe VT Scan.
  • Aujourd'hui
    2006
    2003

    Dirigeant

    Businesscoaching partners

    - conseil et conduite humaine du changement
    - conception et animation de séminaires de dirigeants : marketing, management, stratégie d'entreprise...
    - coaching de comités de direction
    - coaching de cadres- dirigeants
    - audit organisationnel de pme
  • Aujourd'hui
    2002
    1999

    Associé fondateur en charge de la stratégie

    K- Agency (groupe High co )

    Conception de la stratégie de plate forme de communication intégrée
    Lancement de la marque K- Agency
    Organisation -management
    Pilotage des opérations de croissance externe
    Management des filiales et départements associés
  • Aujourd'hui
    1999
    1989

    Directeur associé en charge de la stratégie

    Groupe Kenya

    co-fondateur et dirigeant de Kenya, groupe conseil en marketing et communication( 160 personnes , 16 M d'€ en 2002) .
  • Aujourd'hui
    1989
    1987

    Directeur de clientèle

    J.Walter Thomson

  • , Neuilly Sur Seine

    Communication

    DESS Relations Publiques
  • Aujourd'hui
    1987
    1985

    Chargé de recrutement jeunes diplomés

    +5000 employés

  • DESS Psychologie du Travail et Ergonomie Cognitive

    Maîtrise ergonomie cognitive
  • , Mont Saint Aignan

    UFR de Psychologie, Sociologie, Sciences de l'Education

    psycho ergonomie
  • Classe Préparatoire aux Grandes Ecoles - Lettres

    Histoire
  • Aujourd'hui

    K Agency (Paris)

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Ses compétences

  • Accompagner
  • Transformation d'entreprise
  • PME
  • Organisation
  • Managériale
  • Manager
  • Innovation Managériale
  • Innovation
  • Environnement
  • Vision
  • Transmission d'entreprise

Sa présentation

Bonjour ,

En associant une expérience de terrain en tant qu'entrepreneur - conseil dans la communication durant 15 ans et mes compétences de Business Coach, j'accompagne depuis 2003 dirigeants et managers, en agence ou chez l'annonceur dans le développement et le management de leur activité.

Si vous cherchez à refondre ou transformer votre business modèle, professionnaliser ou digitaliser votre organisation managériale n'hésitez pas à nous contacter.

Je serai très heureux de vous présenter en une heure, notre Méthodologie Business Coaching (plus de 100 missions) et de faire le point sur vos enjeux et objectifs dans la perspective de votre développement.

Plus d'informations sur notre site :http://www.lacompagnieduchangement.com
Découvrez aussi notre blog :http://penserlechangement.blogspot.com/



PASCAL GUIBERT , mon expérience, mes savoir faire :

- MON EXPÉRIENCE DE CONSEIL : Plus de 100 missions d'accompagnement du changement depuis 2003 ,PME, grands groupes-20 ans de conseil marketing:communication,RH, management.
-MON EXPÉRIENCE DE DIRIGEANT DE PME :15 ans fondateur et co-dirigeant d'une PME de 160 personnes.
-MES SAVOIR FAIRE ou principaux livrables: vision stratégique, stratégie de changement , coaching de dirigeants et d'équipe dirigeante, plateforme managériale, écoles de formation management.
Bonne route sur les voies du changement.

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