Pascal JENDRZEJCZAK
Responsable Industrialisation Europe de L' est, ALTIA
Homme de terrain, j aborde depuis 20 ans le milieu industriel. Je suis un opérationnel des métiers du découpage et ma mision au fil de ces années s' est affinée. Technicien à l'origine, mon rôle se dessine dans l'entreprise comme entrepreneur et maitre d' oeuvre sur des nouveaux projets.
j'occupe maintenant un poste d'industrialisateur et je travaille sur des transferts autant que sur de nouveaux produits.
ma force reste l'anticipation avec les clients, comprendre leurs besoins. La demande emmane des secteurs Auto, Electromécanique, Multimédia et Electroménager.
9 contactsManagement des secteurs anticipation et développement produit nouveau.
- pilotage du secteur industrialisation.
(management équipe projets et process).
- Pilotage technico-commercial des appels d offres multi client.
( anticipation et détermination sur faisabilité technique, économique des nouveaux produits).
2007 - 2009Management du service recherche et développement Europe.
- Support technique au secteur industrialisation et commercial Europe.
(management équipe projets et responsable méthodes sites Europe).
- Pilote et interface technico-commercial entre le client Schneider et Legrand et les usines européennes.
( anticipation et partenariat sur faisabilité nouveaux produits et expression besoins clients).
2006 - 2007Industrialisation et suivi projets. ( Chine, Tchéquie, Italie).
Optimisation des coûts et redéfinition des budgets outillage.
Formation métier du découpage au service Achats SCHNEIDER. Expertise fournisseur.
1995 - 2006Gestion du portefeuille client (SCHNEIDER / LEGRAND / SIEMENS), consolidation du porte feuille commercial : (France, Tchéquie, Hongrie).
- Industrialisation des moyens de production sur chaque pays: optimisation des coûts de revient:
(Découpage, emboutissage, traitement thermique et de surface, conditionnement, outillages).
- Management des équipes projets: objectif garantir la réussite des projets.(coût, délai, qualité).
Gestion achats fournisseurs (matière première, outillage, traitement de surface et traitement thermique).
Bilans projets , offre de prix Client.
Gestion du parc outillage de découpe et de reprise. Création magasin de stockage des outils de fabrication
Réalisation des nomenclatures et des gammes produits sous logiciel de GPAO.
Mise en place des moyens de fabrication. Contribution à l’obtention de la norme Valéo 1000 et Iso 9000.
1984 - 1995Réalisation des nomenclatures et gammes de fabrication sous le système de G.P.A.O en place.
Maintenance de l’outil de production.
Organisation des gammes de fabrication selon modes opératoires et configuration de laminage, S.M.E.D, participation à l'assurance Qualité (formation en entreprise des Normes ISO 9000).