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Pascal JOURNOT

MARSEILLE

En résumé

Directeur Administratif et Financier

Le rachat de notre Groupe me donne aujourd'hui l'opportunité de dynamiser ma carrière professionnelle et mettre à profit mon expertise au sein d'une société dynamique et ambitieuse. Je peux être disponible immédiatement.

Diplômé d’une Ecole de Commerce et titulaire du DESCF, mon expérience professionnelle a débuté en cabinet d'audit, suivi d'un poste de contrôleur de gestion dans un grand groupe maritime coté.
Mes dernières années se sont déroulées au sein de la Direction Financière de filiale de Groupe internationaux (contrôleur financier filiales étrangères, auditeur interne, DAF).
Membre du Comité de Direction, en tant que Directeur Financier je suis le principal interlocuteur sur les aspects financiers, comptables et moyens généraux. Mes missions s'articulent autour des axes suivants:

- animation des différents services comptabilité, trésorerie et contrôle de gestion (France / Etranger),
- supervision de l'intégralité de la production comptable et fiscale dans le respect des normes French et US Gaap,
- interlocuteur financier auprès de la société mère ou des investisseurs mais aussi des auditeurs externes, internes, SOX et partenaires sociaux,
- étude des acquisitions et cessions de sociétés, expérience de LBO, préparation due diligence, présentation et suivi,
- nombreuses expériences de collaboration avec des Fonds d’Investissement
- gestion de projets stratégiques (verticaux et transverses), mise en place nouveau système d'information,
- gestion des moyens généraux en charge des assurances, parc autos, téléphonie, immobilier, déplacements ..., optimisation des coûts.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Contrôle interne
Finance
Immobilier
Moyens généraux
Optimisation
Organisation
Téléphonie
Working capital

Entreprises

  • Autoescape (Groupe EXPEDIA) - Group CFO / Directeur Administratif et Financier Groupe

    2013 - 2015 Directeur Administratif et Financier Groupe (Group CFO), service de 17 personnes (France / Allemagne) mes principales responsabilités sont :

    Comptabilité et contrôle de gestion, gestion des équipes finances européennes,
    Trésorerie, dettes financières, fonds de roulement, analyse des flux de trésorerie,
    Gestion des clôtures financières, des états consolidés (5 sociétés, dont une Norvégienne et une Allemande), analyse et présentation des résultats financiers,
    Restructuration et optimisation des processus et de l’organisation financière,
    Mise en place du financement bancaire: crédit de campagne, découverts, financement de l'opération de sortie de Bourse,
    Mise en place d’un nouveau système d'information: Navision, et des outils d'analyse,
    Relations avec les investisseurs / actionnaires: Fonds d’investissement Montefiore Investment,
    Business Plan, Info Mémorandum, interlocuteur financier de la Vendor Due Diligence (Finance, Juridique, IP/IT),

    Interlocuteur Financier dans le cadre de la cession à Expedia, collaboration avec Cabinet Fusions-Acquisitions (Financière Cambon), Avocat (DLA Piper), Auditeurs (Deloitte, Myers Brown).


    Site web
    http://www.autoescape.com
    http://www.cardelmar.com
  • GENERALE DE PROTECTION (Groupe STANLEY BLACK&DECKER) - Directeur Administratif et Financier (CFO)

    2008 - 2011 Service de 24 personnes avec pour principales missions :

    Comptabilité générale, comptes sociaux et US Gaap, contrôle de gestion, gestion du budget,

    Reporting, gestion de la relation avec les US (activité sécurité), l’Europe (trésorerie, fiscalité).

    Relation avec les auditeurs (externes, internes et SOX), mise en place SAP (v 6.0, GL, AP, FA), étude et intégration de ex-ADT France (mars 2010) au sein de la structure Stanley B&D.

    Elaboration du Business Plan, présentation société et suivi dans le cadre du LBO. Reprise par le Private Equity ABENEX Capital en 2002, vente, au Pivate Equity TCR Capital en 2005, puis à l’industriel Stanley en 2008.

    Gestion des Moyens Généraux.

    Membre du Comité de Direction.
  • GENERALE DE PROTECTION (Groupe STANLEY BLACK&DECKER) - Responsable Audit Interne

    2005 - 2008 Responsable Organisation Socio Economique (Audit Interne), service de 16 personnes, avec pour mission :

    - Organisation Socio-économique, organisation, audits et contrôle interne.

    - Moyens Généraux, 9 M€ de charges et 2M€ de produits par an, Téléphonie fixe et mobile (5000 lignes), Parc Auto (300 véhicules en gestion interne), Cadre de Vie (22 agences et 11000 m²), Déplacements. Gestion du budget et reporting, relations fournisseurs et contrats cadres.

    Responsable de la Qualité, Certification ISO 9001-2000.
  • GENERALE DE PROTECTION (Groupe STANLEY BLACK&DECKER) - Contrôleur Financier en charge des Filiales Etrangères

    2001 - 2005 Reporting financier (6 filiales) et gestion de la trésorerie vers la maison mère (Western Ressources, USA), cessions de filiales, évaluation du Groupe (avec Expert et CAA), réorganisation fiscale du Groupe (changement tête de groupe), mise en place budgets et reporting opérationnel.

    Mise en place du Management Socio Economique, formation aux méthodes, audits et diagnostics, suivi des plans d’action.
  • COMPAGNIE CHAMBON devenue Filiale maritime du GROUPE BOURBON - Contrôleur de Gestion

    1998 - 2001 Contrôle de gestion au niveau du holding financier du groupe, établissement du budget, plan à 3 ans, plan d’investissement, suivi mensuel des activités et analyse des écarts.
    Reporting et consolidation des comptes sociaux et de gestion auprès de la maison mère dans le cadre de la communication boursière. Gestion d’une activité du Groupe, société Rivages Croisières (Activité de croisière dans les Caraïbes, hôtellerie – Restauration et exploitation commerciale de 3 navires)
    Mise en place des procédures de contrôle interne dans le Groupe (filiales France et étranger, 50 entités).
    Mise en place des procédures pour le déploiement du nouveau système informatique (partie AP sur Oracle).
  • PRICE WATERHOUSE, bureau de Marseille - Auditeur externe

    1994 - 1998 Responsabilité opérationnelle de missions à caractère organisationnelles et financières.
    Manager sur les dossiers Système U Centrale d'achat Sud, Actair (Elior), Photomask (DuPont), ASPTT, Well (Groupe Courtaulds), Amadeus, Sirocco (Clear Channel), MaK (Groupe CAT) et autres.
    Audits contractuels pour AB Production, Volvo Construction Equipment. Détachement chez FIDAFRICA (Price Waterhouse Afrique) au Gabon.
  • DELOITTE TOUCHE TOHMATSU, bureau de Marseille - Auditeur externe

    1993 - 1994 Auditeur externe
    Missions de commissariat aux comptes dans le secteur maritime, industriel, hospitalier,
    Audits contractuels pour EDF GDF, Régie des Transports de Marseille.

Formations

Réseau

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