Pascal Kociszewski

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Pascal Kociszewski

Manager de Transition, KONSORGA

Toulouse, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    Janvier 2017

    Manager de Transition

    KONSORGA

    Accompagnement dans le cadre d’un appel d’offre en restauration pour la Bibliothèque nationale de France, travail sur les éléments différenciateurs de l’offre permettant de proposer de réelles valeurs ajoutées.

    Bid Manager responsable du chiffrage pour l’ensemble des prestations en multitechnique et multiservice dans le cadre d’un appel d’offre en Facility Management pour un groupe agroalimentaire international.
  • Aujourd'hui
    Mars 2016
    Janvier 2016

    Facility Manager / Manager de transition

    +5000 employés

    Tutorat du Responsable de site / Facility Manager du site de production de Johnson & Johnson situé à Val de Reuil (17000m2 et 650 employés).

    Encadrement de 40 collaborateurs permettant de proposer :
    - 5 services de qualité de vie Sodexo : Restauration / Hygiène et Propreté / Courrier / Boutique / Lingerie
    - 2 services complémentaires assurés par des prestataires : Accueil et Sécurité / Espaces verts
  • Aujourd'hui
    Octobre 2015
    Juin 2015

    Facility Manager / Manager de transition

    +5000 employés

    Responsable de site / Facility Manager sur le site de Johnson & Johnson situé à Issy les Moulineaux (25000m2 et 1200 employés)

    Encadrement de 65 collaborateurs permettant de proposer :
    - 6 services de qualité de vie Sodexo : Restauration / Hygiène et Propreté / Maintenance des installations / Courrier / Reprographie / Logistique
    - 3 services complémentaires assurés par des prestataires : Accueil et standard / Conciergerie / Sécurité
  • Aujourd'hui
    Mai 2015
    Mars 2015

    Intégration SODEXO Facility Management

    +5000 employés

  • Aujourd'hui
    Décembre 2014
    2008

    Responsabilités site

    +5000 employés

    • Présidence du CHSCT (depuis 2011).
    • Responsable HSE (Procédures et plans d’actions, Plans de prévention, Document unique, Veille réglementaire).
    • Pilotage et coordination de l’ensemble des besoins du site (Facility management, Syndic, Aménagement des postes de travail, Contrôles obligatoires, Travaux, Budget).
    • Juré pour l’AFPI dans le cadre des soutenances HSE.
    • Responsable de la sécurité du site (contrôle d’accès, OST et missions inhérentes) ainsi que des besoins projets (espace de travail et réseaux sécurisés).
    • Organisation et gestion du déménagement du site.
    • Encadrement des assistantes permettant d’assurer la continuité des services (5 assistantes sur 2 sites).
  • Aujourd'hui
    Décembre 2014
    2006

    Coordination, Transformation et Optimisation

    +5000 employés

    • Consolidation et optimisation du plan de charge de 110 collaborateurs (compétences, missions, disponibilités, affectations, congés).
    • Consolidation des besoins en ressources Front Office et Back Office sur la région EMEA.
    • Coordination de l’ensemble des besoins en sous-traitance (jusqu’à 170 ressources en France et à l’étranger). Responsabilité centralisée pour l’ensemble des missions : suivi des besoins, achats, suivi des fournisseurs et contrôle des réalisations, facturation, référencement.
    • Définition du plan de formation et mise en Ĺ“uvre (budget de 200K€ pour 200 collaborateurs).
  • Aujourd'hui
    2007
    2001

    Directeur de projets Informatiques & Télécoms

    +5000 employés

    • Direction de projets multi-sites en France et en Roumanie (Définition des missions et Consolidation des éléments financiers, Fixation et suivi des objectifs).
    • Rédaction des propositions en avant-vente, définition des prix, négociations et soutenances des offres.
    • Mise en place d’une équipe dédiée à la prise en charge des contrats de maintenance, garantie et support (8 ressources).
  • Aujourd'hui
    2001
    1986

    Chef de projets

    +5000 employés

    • Chef de projets dans le cadre de la réalisation de plusieurs applications pour France Télécom.
    • Ingénieur concepteur en assistance technique ainsi que dans la réalisation d’applications pour France Télécom, EDF/GDF.
    • Conception et réalisation de systèmes automatisés.

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Ses compétences

  • Management
  • Coordination
  • Encadrement
  • Organisation
  • Management de transition
  • Sécurité
  • Responsable de site
  • Optimisation
  • Négociation
  • Conduite du changement
  • Formation
  • Facility Management
  • Environnement
  • Service généraux
  • Direction de projet

Ses langues parlées

  • Français
    ****Langue maternelle
  • Anglais
    **Intermédiaire**

    Ses centres d'intérêt

    Course à piedRandonnéesLecture

    Sa présentation

    Bonjour,

    Manager de Transition, j’apporte un soutien aux entreprises lorsqu’elles ont besoin d’un renfort ponctuel en management.

    J’interviens dans le domaine des services généraux qu’ils soient internes ou externes (Facility Management) et plus globalement dans toutes les missions d’organisation et de direction de projets.

    Afin de proposer mes services, j’ai créé KONSORGA, société de Conseil et de Service en Management De Transition.

    Je vous invite à visiter le site internet de KONSORGA qui vous permettra de découvrir l’ensemble des missions proposées, les forces qui font ma différence, mes expériences ainsi que mes références clients.

    www.konsorga.com

    Cordialement

    Pascal Kociszewski

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Stevan Holfgan
    Ursula Sturm
    • Business Developer and Sales Man, THE ROOK’S Market Inc.
    Ocbi Europa
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