PASCAL LE BAIL

Vous êtes une entreprise en plein développement, en réorganisation ou en difficulté, mon rôle de Manager de Transition impose une logique simple: être efficace, rapide et performant, ma démarche s’inscrit dans une approche générale de l'entreprise.

CONSEIL:
Étude, diagnostic, orientation stratégique, méthode.
Évaluation des forces de l'entreprise dans les domaines stratégiques, commerciaux, marketing et d'organisation.

GESTION COMMERCIALE:
Management de vos équipes commerciales et marketing, transformation et motivation de vos équipes de ventes.
Politique de distribution; séminaire, formation, recrutement et motivation de votre force de vente, B to B, B to C. Gestion des circuits de distribution multiples.

MANAGEMENT DE TRANSITION:
Création et intégration de filiale, développement de partenariat, redressement d'exploitation, restructuration, fermeture de site, remplacement temporaire de dirigeant,management de crise.


Mobilité :
France, CEE, expatriation possible.


Mon expérience:
Positionné comme Directeur Général avec une orientation résultats, qualifié dans le suivi de la stratégie d'entreprise, la gestion de centre de profit, le développement marketing et la vente:
16 années en tant que manager d'entreprises(PDG,DG)
8 années dans le développement commercial et marketing (Directeur Marketing & Commercial, Directeur des Ventes.

Pascal Le Bail
acacia-ec.plb@voila.fr

MEMBRE DE BREIZH CONSEIL

Maxime
“Arriver vite. Comprendre vite. S’imposer vite. Agir vite"