Pascal LOUW
Consultant indépendant, PLO Consulting
J'interviens dans le pilotage de projets informatiques complexes. J'apporte une maîtrise des déploiements et de la conduite du changement, ainsi qu'une approche "agile" pour un meilleur respect des délais, des coûts et une appropriation optimale.
Pour les PME, j'étudie, mets en place, et assure la vie courante de solutions informatiques (OpenERP, webservices), télécom (ToIp, surveillance sous Ip) et collaboratives (messagerie unifiée, audio/visio conférence, groupware), en partenariat avec des sociétés leader du marché.
Actuellement en mission.
Animation de l'association, Contact Ile de France
Améliorations de la communication externe & interne
Améliorations du réseau de partenaires associatifs, scientifiques et laboratoires
Améliorations de processus
Mise en place d'indicateurs et reporting
Participation à l'Alliance mondiale
Utilisation d outils de réseaux sociaux
Natixis LLD-Analyse, rédaction d'expression de besoins, en partenariat avec GCE CarLease, MultiFleet, Athlon CarLease.
CCI77-Etude d'opportunité de technopole à Madagascar et partenariat de formation
MDS-Etude d'opportunité de déploiement TOIP pour un réseau commercial
Conseils d'architecture informatique pour des cabinets d'avocats parisiens
Réalisation de scénario multimédia interactif - Partenariat EduWeb (USA)
Réalisation de video (scénario, capture, montage, gravure, distribution)
2008 - 2008Schéma Directeur du déploiement France 2008-2010
Déploiement de modules en avance de phase : Sales Force / Offre Commerciale
Lancement de projets : Facturation unique, Référentiel Tiers, Plate-forme de risque de crédit
Nouvelle organisation de l’équipe de Maîtrise d’ouvrage (25 personnes)
1990 - 2008Mai 2003 à décembre 2007 – Direction informatique Business Unit Financements
Responsable Conduite du changement Systèmes d’information Filiales Financières
Déploiement du Nouveau Système d'Information Détail (NSID) pour la France, l'Espagne, le Portugal et l'Italie,
auprès du personnel des filiales de financement et des réseaux commerciaux Peugeot et Citroën.
*Définition et Pilotage des orientations, des plannings et des budgets de conduite de changement.
*Conception de modules de formation e-learning
*Préparation et animation de dispositif de formation.
*Préparation et animation opérationnelle des déploiements.
*Animation des plans de communication.
oFrance : 15000 personnes, 1200 sessions de formation, 1000 points de vente. Budget Programme 30M€
oPlaque Sud Europe Budget Programme 20 M€
oEspagne : 3700 personnes, 600 points de vente
oPortugal : 900 personnes, 85 points de vente
oItalie : 2300 personnes, 350 points de vente
Equipe de 5 personnes, Nombreux déplacements
Janvier 2001 à mai 2003 – Direction Politique Cadres
Chargé Méthodes Rémunération Cadres
·Définition des budgets et animation des rémunérations des cadres des filiales françaises du Groupe PSA,
en collaboration avec les DRH.
·Déploiement des méthodes et Système d’Information de gestion des Cadres auprès de ces filiales.
Porte feuille de 2000 cadres pour 7 filiales
Janvier 1999 à janvier 2001 – Direction Informatique Business Unit Gestion Finances Personnel
Responsable de Domaine Etudes Informatique "Management de la Performance"
·Tableaux de bord Directeurs (Projet Pilote Nouvelles technologies)
·Indicateurs de Performance (Technologies Groupware)
·Normes et dictionnaires Gestion Finance (Technologies Intranet)
selon des méthodes inédites dans le Groupe PSA, basées sur le pilotage par les délais.
Equipe de 10 personnes
Septembre 1998 à janvier 1999 – Direction Animation de la Dynamique du Changement
Consultant Audit
Audit économique de la Société Commerciale Citroën (réseau propre en France)
Mission en collaboration avec le cabinet Roland BERGER.
Septembre 1995 à septembre 1998 – Direction Informatique – Ingénierie des développements
Chef de Produit informatique « HURON/ObjectStar »
Responsable de produit informatique sur les composantes de développement, système, Data et exploitation
·Développement des composants réutilisables
·Formation et assistance des équipes Etudes aux méthodes de développement et à l'environnement
·Formation des équipes Data et exploitation
·Gestion des montées de version & Suivi opérationnel du système et des applications
Equipe de 2 personnes, Représentation internationale (conférencier User Group)
Octobre 1993 à septembre 1995 – Direction Informatique – Secrétariat / Ressources Humaines
Responsable Animation de la Performance de la Direction
·Animation du Projet de Direction
·Communication interne de la Direction
Equipe de 4 personnes
Janvier 1992 à octobre 1993 - Direction Informatique – Ingénierie des développements
Responsable Méthodes Etudes Informatiques
Création d'un réseau Méthodes Etudes informatique
Gestion de la production Méthodes : Orientations, planning, suivi
Réseau transversal de 20 personnes
Février 1990 à janvier 1992 - Direction Informatique – Business Unit Fabrication
Chef de Projet informatique - Développement de système infocentre pour les usines de Production Citroën.
Animation d'un réseau de "Pilotes locaux" de 10 personnes
1988 - 1989Instruction de demande de pret, bourse pour les inventeurs indépendants, établissements de formation, associations
Conseil sur le secteur Informatique