Pascal Mahot

Direction des Achats Groupe
- Marketing Achat : Etudes de co-développement fournisseurs de type "open innovation", Cartographie des besoins et du marché fournisseurs,...
- Animation d'un réseau d'acheteurs autour de fondamentaux achats
- Accompagnement spécifique sur des études Faire ou Faire Faire
- Mise en place d'un SI Achat sur le périmètre

Rattachement au Directeur Achat puis directement au DG du GIE

- Animation fonctionnelle d'acheteurs séniors et de responsables achats sur leurs missions transversales de RRC (Responsables Relation Clients)
- Vente de la fonction Achat dans les entités du Groupe BPCE auprès de la filière Achat mais aussi auprès des Directeurs Généraux des Banques.
- Mise en place d'une structure dédiée de 3 ETP au sein du GIE orientée client, avec pour mission la vente de la fonction achat, l'animation des plans de performance achat dans les entités et la réalisation de missions de conseil achats (3 missions vendues)

Direction Achat Tertiaires (RNPO Facilities Services & Logistics)

Portefeuille : Prestations "d'Etudes et d'Ingénierie" (180M€)

Missions : Animation d'un comité de stratégie achats avec les directions clientes majeures, Gestion du panel, Tenue des objectifs Qualité-Coût (-5,7% sur 2008)-Délai, Gestion des recours clients fournisseurs.

Management direct de 6 acheteurs

Direction des Achats Projets Industriels (RNPO-BE)

Portefeuille : Projets d'installations de peinture avec la Kangoo à Maubeuge (50M€) et la Logan en Inde (100M€)

Missions : Gérer en direct de A-Z les consultations depuis le kick off jusqu’au choix fournisseur, négocier, préparer des analyses structurées, commander et gérer des litiges éventuels.

Direction des Achats Projets Industriels (RNPO-BE)

Portefeuille : 8M€, 35 contrats de maintenance process et de moyens d’essais, 7 usines

Missions : Gérer en direct de A-Z les consultations depuis le kick off jusqu’au choix fournisseur, négocier, préparer des analyses structurées, commander et gérer des litiges éventuels.

Direction des Achats Tertiaires (stage 6 mois MAI)

Construction d’une présentation avec American Express, organisation des 21 sessions de formation et animation personnelle sur la base de cette présentation des sessions avec en moyenne 50pers./session soit 400 pers. formées au total.
En complément de ces sessions, j’étais l’interface entre AMEX et les acheteurs pour intégrer de nouvelles commodités au sein du programme P-Card.

Achats de Sous-Traitance Télécoms & Informatique (CDD 5 mois)

Cartographie panel en vue d’un plan de réduction fournisseurs : 50 à 14 sociétés

Division Achat - pôle Etudes et Prestations (Stage ESC 6 mois)

Gestion en direct des dossiers < 100Ke et support des acheteurs sur gros dossiers. (Agences de création, incentives, études, journal interne entreprise, promotions pour le réseau…)