Pascal MARIN

Pascal MARIN
6, Chemin du pont
69570 Dardilly, France
Tél. : 06.20.72.18.27
e-mail : pascalmarin@wanadoo.fr
54 ans, marié, 2 enfants



Expérience professionnelle :


2008 à ce jour : Business Consultant chez Xerox Global Services, responsable du développement commercial du territoire Rhône-Alpes Auvergne

2007 - 2008 : Consultant Principal chez DNV IT Global Services (Leader européen du « Proccess Improvement »)
• Dans un cadre fortement externalisé (TMA, TRA), accompagnement d’un opérateur Télécom français dans sa démarche d’amélioration des processus basée sur le modèle CMMI Niveau 3.
• Direction de Projet chez un grand acteur de l’Assurance.
• Elaboration de propositions d’accompagnement de Direction des Systèmes d’Information dans le cadre de projets d’amélioration de processus.


1991 - 2006 : Directeur des Systèmes d’Information Groupe de
bioMérieux
(Pharmacie/Biotechnologie, C.A. : 1 Md€, 6000 p.)
* Management de 130 personnes réparties dans les Sociétés du Groupe (dont 60 en France et 40 aux USA)
* Gestion d’un Budget de 22 M€
* Gestion d’un parc de 5700 PCs et de 470 serveurs

==> 3 Schémas directeurs : définition et mise en oeuvre de la stratégie des systèmes d’information du Groupe.
• Déploiements mondiaux : ERP (23 pays), CRM (14 pays), gestion
électronique documentaire et « e-content », « Quality
Management System », Système d’information RH, « Business
Intelligence », Supply Chain.
• Homogénéisation de l’infrastructure technique au niveau mondial (télécoms, serveurs, bureautique, messagerie).

==> Audits et « due-diligences » dans le cadre de fusions-acquisitions.
• Expérience d’intégration de systèmes d’information, notamment
au travers de la fusion bioMérieux/Pierre Fabre et de
l’acquisition du Groupe Organon Teknika.
• Expérience d’IPO : introduction en Bourse de bioMérieux en
Juillet 2004.

==> Organisation d’une nouvelle gouvernance des Systèmes d’Information pour une meilleure gestion de portfolio de projets.
Démarche d’optimisation des coûts dans le but de dégager des ressources réallouées au profit d’applications business.
Tierce Maintenance Applicative du « legacy System ».
Externalisation Help-Desk.
Déploiement d’ITIL au sein du Data Center européen.

==> Sécurité : élaboration d’une Politique de sécurité des systèmes d’information et de procédures techniques de sécurité, définition de chartes, conception d’un Plan de reprise d’activité avec organisation de la gestion de crise.


1987 - 1991 : Directeur Informatique de L'OPAC DU RHONE
(gestion locative)
Schéma Directeur des Systèmes d'Information dans le cadre du Projet d’Entreprise : déploiement d’un nouveau système d’information sur la base d’un progiciel.


1982 - 1987 : Chef de projets chez COFRADEL - Groupe Auchan
(distribution)
==> Conception du nouveau système d'information commercial et logistique pour les réseaux grossiste et succursaliste (enseigne Mammouth).

==> Informatisation des hypermarchés et du réseau des « cash and carry ».


1977 - 1982 : Ingénieur chez SOPRA
(Société de Services et d’Ingénierie
en Informatique)
Chef de projets : management d'équipes dans le cadre de projets divers dans l’Industrie (groupes SEB et Potain), la grande Distribution, ou les Services (Mairie de Lyon).


Langues :

Anglais courant (langue de travail depuis 1991)
Russe scolaire (10 ans)