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Pascal MAURICE

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

De formation ingénieur, mes expériences professionnelles se sont concentrées dans le secteur de la Finance, le Conseil et les collectivités territoriales

Réorganisation de la DSI (90 P)

Projets innovants dans le numérique (éducation, VidéoProtection, IOT, ...)

Architecture du SI

Conseil stratégique en solutions d'hébergement de systèmes d'information.

Évaluation de niveau de service et classification de Data center

Audit de vulnérabilité de Data center

Conception et réalisation du PCA, Plan de continuité d'activité de l'entreprise.
(certifié ISO 22301)

Mise en œuvre de projets complexes de conception de Systèmes d'information et de fusions de SI suite à rapprochements d'entreprises.

Analyse de risques sur un important projet de Data center, hautement sécurisé (Classification Tier IV) pour un grand groupe bancaire.
Analyse de risques du projet de déménagement du SI vers son nouveau Data center. Accompagnement et suivi jusqu'au terme du projet.

Mes compétences :
Architecture
architecture informatique
Classification
Data center
Déménagement
Informatique
ITIL
PCA
PMO
PRA
Production
Relocalisation
Sécurité
Urbanisation
Project Management Office
Conseil

Entreprises

  • Conseil Départemental des Yvelines (CD78) - Directeur Adjoint des Systèmes d'information

    2016 - maintenant Réorganisation de la DSI (90 Personnes)
    transformation numérique
    projets innovants
    Sécurité
    Continuité d'Activité
    Data Management
    Architecture du SI pour Yvelines Numériques
    marchés publics

  • Atos - IT Consultant Manager

    Bezons 2006 - 2016 Conseil en continuité d'activité, PCA, PRA

    Conseil stratégique en solutions d'hébergement de systèmes d'information et réorganisation de Production informatique.

    Mission d'analyse de risques pour un grand groupe bancaire, sur un important projet de construction de Datacenter :
    - Aspect construction selon la classification Tier IV
    - Aspect déménagement et transfert en continuité d'activité du SI.

    Mission d'AMOA et de suivi du projet jusqu'à son terme sur les aspects risques .

    Missions de Consulting dans les domaines des Datacenter, de l'architecture informatique et des PCA (Plan de continuité d'activité)

    2006
    Missions de Management de transition dans la Production informatique.

  • AGF Asset Management - Directeur de Production Informatique, Urbanisme et Logistique

    1994 - 2006 AGF Asset Management, filiale du groupe ALLIANZ est spécialisée dans la gestion d'actifs avec 71 Md d'actifs gérés.

    Missions :
    Chargé de concevoir et garantir la pérennité, la cohérence et l’intégrité des systèmes d’information des 7 entités financières du groupe AGF (450 utilisateurs, 200 applicatifs) pour un budget dédié de 14 M€ HT.

    Effectif géré : 40 ingénieurs, architectes et techniciens.

    Projets majeurs :
    - Conception et mise en oeuvre du SI.
    - Fusion des SI lors de l’acquisition successive des groupes ATHENA, ALLIANZ et DRESDNER.
    - Etude et mise en œuvre du PCA (plan de continuité d’activité) de l’entreprise dans le cas de sinistre majeur, garantissant un fonctionnement en mode dégradé.
    - Réorganisation du service Production pour l’optimisation et l’amélioration de la qualité de service offert aux utilisateurs en s’appuyant sur la méthode ITIL (ITsm).
    - Security officer pour son périmètre, dans le cadre du groupe Allianz, définit et supervise la politique de sécurité de ses filiales.

  • UNICREDIT - Responsable Production Informatique

    Rome 1987 - 1994 UNICREDIT était la filiale bancaire du groupe Crédit Agricole pour le secteur des entreprises.

    Mission :
    Assurer la pérennité et la ponctualité des applications informatiques.
    Effectif : 9 personnes.
    Budget géré : 10MF

    Participation à la conception du SI.
    Responsable de l'intégration des applications.

Formations

Réseau

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