-
Delpharm
- Resp. Méthodes et Performance Industrielle
huningue
2013 - maintenant
Méthodes et Performance Industrielle - Unité de Production DELPHARM
* Création et management du service (9p. dont 1 ingénieur + 7 techniciens)
* Méthodes, organisation de production, affectations des produits, calcul de
charges, faisabilités techniques, (Usine
* Réponses aux chiffrages Clients sur les process fabrication et pharmaceutique
conditionnement
* Etablissement des objectifs annuels et mesure des indicateurs de
performance (TRS, Taux de panne et réglages, temps de set up), animation la
dynamique d'amélioration continue (SMED, 5S et Kaizen...). +5,5% en 2 ans.
* Pilote pour le site et correspondant Groupe et Client pour la démarche de
réduction des prix de revient industriels ( 600k EUR en 2013, 670k EUR pour 2014)
* Participation à l'élaboration des budgets annuels de la Production et du plan
d'investissements à 5 ans
-
Delpharm
- Ingénieur Méthodes & chef de Projets
huningue
2008 - 2012
Ingénieur Méthodes - chef de Projets - Mission cost killing
* Responsable de la démarche de réduction des coûts de revient industriels.
Conception et animation du processus de recherche d'idées, études de
faisabilité, chiffrages des gains prévisionnels, mise en place des actions
validées. Objectif de 400k EUR la première année, gains identifiés : 892k EUR en
2008, 193k EUR en 2011, 1040k EUR en 2012
* Mise en place des outils de calcul des plans de charge et des capacités
résiduelles (38 postes de charge)
* plan d'investissement à 3 ans, budget annuel de l'unité de production
* Chef projet pour le transfert des activités de fabrication, conditionnement,
contrôle et libération d'une spécialité en comprimés enrobés.
-
Boehringer Ingelheim
- Chef de Projets / ingénieur Cost Killing
Paris Cedex 13
2003 - 2007
Chef de Projets - Unité de Production
* Réorganisation du secteur conditionnement blister : gain de productivité de
10%. Etudes de faisabilité, consultations, choix des équipements, dossiers
d'investissement, planning projet, suivi budgétaire (2,9M EUR ), qualifications QP,
initiateur de la notion de qualification de performance industrielle.
* Correspondant Production pour :
- Installation d'un granulateur sécheur, qualifications pharmaceutique et
industrielle, validation de nettoyage, participation au transfert du process de
fabrication de plusieurs formules (5)
- Transfert du site allemand de 2 lignes de conditionnement blister et des
produits conditionnés associés.
- HVAC (conditionnement d'air pharmaceutique) en zone Fabrication :
interface travaux, réglages, QP.
-
FREINRAIL S.A.
- Chef de Projets & ingénieur système
2001 - 2003
Conception et fabrication de systèmes de freinage ferroviaire
Conception système, suivis technique (réception, essais), budgétaire et
logistique.
Principaux projets : Autoroute Ferroviaire Alpine (Modalohr), train aspirateur
du métro de Münich, projets de wagons fret (construction et rénovation).
-
Freinrail S.A.
- Responsable Technique et Industriel du département
1999 - 2001
Responsable Technique et Industriel du département
* Adjoint au Directeur Commercial Fret, préparation des offres technico
commerciales, participation active aux négociations commerciales (CA 2001 :
env. 4.5 M EUR ),
* Calcul de systèmes de frein et performances de freinage, conception
technique des systèmes,
* Management technique d'un atelier chargé de la maintenance d'appareils de
commande de freinage (8 personnes, CA 2001 : env. 0.6 M EUR ),
* Responsable du projet équipement en disques de frein des navettes poids
lourds pour EuroTunnel (coordination, étude technique, essais sur banc...)
-
Freinrail S.A.
- Ingénieur Etudes et Industrialisation
1998 - 1998
Refonte d'un atelier de maintenance : Conception de bancs d'essai, rédaction
des cahiers des charges, consultations, négociation et sélection des
fournisseurs et prestataires, suivi de la construction, mise au point, formation
des opérateurs et qualification.
-
Armée de l'Air
- Bureau HSE et gestion des déchets
Paris
1997 - 1998
Service militaire
