Pascal MELLUL
Direction de Projets IT, Account Manager, Co-Fondateur du cabinet BRAIN LOGIC
Consultant dans la finance de marché et auprès des plus grandes institutions financières, j'ai co-fondé il y a près six ans le cabinet de conseils et d'ingénierie BRAIN LOGIC.
Ayant très récemment vendu mes participations dans plusieurs sociétés et principalement dans BRAIN LOGIC, je serai libre de tout engagement à partir de mai 2012 pour écrire un nouveau chapitre de ma carrière professionnelle.
Mes compétences clés :
Direction de projets d’intégration et d’infrastructure dans des contextes internationaux. Management d’équipes dédiées et transversales. Gestion de sous-traitants. Pilotage des plannings et des reporting (comités de pilotage et comités de direction). Gestion des budgets et des ressources.
Direction opérationnelle de business units ou de départements. Gestion commerciale et technique de la relation client grand compte et middle-market (co-fondateur d’une SSII de 25 consultants durant 6 ans).
116 contactsBRAIN LOGIC est un cabinet de conseil en informatique spécialisé dans le monde de l’infrastructure. (25 consultants)
BRAIN LOGIC développe son expertise autour des domaines d'intervention suivants :
• Assistance à la maîtrise d'ouvrage
• Direction de projet
• Architectures systèmes et réseaux
• Organisation des infrastructures du SI
• Développement Applicatifs
• Intégration de progiciels
• Administration et exploitation des infrastructures SI
2009 - 2011En mission via BRAIN LOGIC :
Au sein du département de gestion du crédit à la consommation pour le compte des partenaires bancaires (Caisse d’épargne et Banque populaire).
- Prise en charge des projets d’intégration et pilotage des déploiements de solutions au sein des plates-formes du système d’information
- Définition des plannings d’intégration et de déploiement dans le respect des exigences et des contraintes des partenaires bancaires.
- Organisation des réunions projets et mise au point des plannings, plan de charges et plan budgétaire.
- Interface entre les équipes techniques et les partenaires bancaires.
- Suivi de l’avancement des projets, la bonne tenue des engagements et la consommation des ressources des projets
- Coordination des mises en production
2003 - 2006En mission pour SEGIME (Groupe Altran):
Création du pôle et recrutement de l’équipe.
Responsable technique d’un projet de refonte de l’« asset management » et de la fusion de différents référentiels vers un outil d’inventaire mondial unique.
Mise en place de l’industrialisation des installations de serveurs (jusqu’à 70 par semaine), des déménagements, des upgrades et des sorties de parc des matériels obsolètes.
Mise en œuvre de plusieurs WorkFlow visant à coordonner les actions techniques et administratives des équipes impliquées.
Coordination et mise en œuvre des déploiements industriels (patchs, NTP, agents, etc …)
Participation au projet de refonte des « Help-Desk » visant à mettre en place un « Service Desk » selon les préconisations de la norme ITIL
Responsable du suivi des incidents et de la bonne application des contrats avec SUN, HP, OSIATIS, VERITAS (point de contact unique). Participation (avec les achats) à l’élaboration et mise en œuvre des contrats 2004 et 2005 pour SUN, OSIATIS, HP et VERITAS.
2001 - 2003Participation à l’élaboration des réponses aux appels d’offres avec l’équipe commerciale. Elaboration d’une méthodologie projet adaptée au client en phase d’avant vente.
Pilotage et suivi des projets de déploiement des solutions de banque à distance (sur différents médias : Internet, téléphone, minitel, SMS) et d’échange de données informatisées (EDI). Management opérationnel d’équipes de 3 à 5 personnes selon les projets.
Responsable des relations grands comptes. Interlocuteur unique des principaux clients de DIAGRAM EDI (BNP PARIBAS, SOCIETE GENERALE, HSBC, LA POSTE, …)
1999 - 2001Rôle de consultant en architecture système hautement disponible et base de données durant la phase d’étude auprès des chefs de projets.
Mise en œuvre des nouveaux environnements (commande du matériel, intégration, installation et paramétrage du système et de la base de données).
Livraison "clés en main" des nouvelles plates-formes aux équipes d'intégration logiciels et réseaux.
Etudes et réalisations de solutions pour les bourses du Brésil (Bovespa), du Canada (Montréal), du Japon (Tokyo) et de Singapour.