Pascal MONARD
Consultant en management de l'innovation industrielle, AGIS NOVE
Ouvert à toutes nouvelles opportunités de développement et aux défis de l'innovation industrielle et de la R&D/R&T, je conduis actuellement le développement d’AGIS NOVE.
AGIS NOVE est une activité de conseil et services en management de l'innovation, orientée principalement sur le développement des capacités industrielles des PME, ETI et clusters industriels.
Ingénieur de formation et innovateur par nature, je dirige depuis une vingtaine d’années des projets d’innovation, de rupture technologique et d’amélioration des performances, en France et à l’international.
Pilote et manager de projets, expérimenté dans l’étude et la réalisation de produits et de systèmes industriels multidisciplinaires, je vous accompagne dans le développement de votre entreprise et dans l'amélioration de votre capacité à innover.
Parce que l'innovation et la conduite du changement associée sont des challenges industriels permanents, votre volonté d'adaptation ou de conquête couplée à l’utilisation volontaire de la technique et la sélection des technologies appropriées reste à mon avis un des moyens incontournables, avec la motivation de vos équipes, pour vous développer, vous démarquer, devenir et rester parmi les références de vos marchés.
28 contactsAccompagnement de mes clients (Depuis 2011)
- Bilans de compétences techniques
- Développement de nouvelles activités collaboratives industrielles
- ...
Interne AGIS NOVE:
Structuration des activités techniques de la société (2010):
- Initiale: Innovation / R&D/R&T / Gestion de projet
- Développement d'activités complémentaires: Accompagnement, Formations.
Activité commerciale (Depuis 2010):
- Prospection commerciale / Développement de l'efficacité commerciale interne
- Développement de la stratégie d'entreprise
2000 - 20092003 - 2007 Chef de service Recherche & Développement
* Développement de l’activité R&D (structuration, nouvelles technologies, recherche de partenariats, projets européens et nationaux, gestion des budgets et de l’équipe de chefs de projets)
* Pilote du processus Innovation et R&D / Plan stratégique / Création des méthodes R&D
* Réduction des coûts: Développement du financement externe / Crédit Impôt Recherche
2007 - 2009 Chef de projets Qualité: Responsable qualité affaire puis réduction de coûts
2000 - 2002 Chef de projet - Responsable Fonction Technique systèmes d’armes et navigation sur contrat export.
1997 - 1999Améliorations et changements de processus: modifications en qualification et production de produits électroniques grandes séries.
1991 - 19971994 - 1997 Chef de projet Adjoint - Responsable d'intégration système et de validation opérationnelle de prototypes pré-industriels (France et USA)
1991 - 1994 Ingénieur d'Études - Directeur d'essais (France et USA) dans un projet de maturation et transfert de technologie.
1990 - 1991Mise en place d'une équipe de maintenance sur bancs de tests de production (véhicules blindés et radars)
1986 - 1990* Mise en service d’un centre d’essais en électronique automobile (bancs de tests, éléments de contrôle moteur, essais)
* Création et conduite d’une équipe de maintenance et de support technique multidisciplinaire
* Introduction et développement des outils numériques.
1985 - 1986Maintenance logiciels temps réel de formation pilotes
