Pascal NOËL
Directeur administratif, financier et ressources humaines de la société Privilèg
Je suis désormais en poste dans une PME de 250 personnes.
Après 27 ans de carrière passionnante dans l'armée de Terre, je débute un nouveau parcours dans la région Bayonne-Anglet-Biarritz et Saint-Jean-de-Luz.
Je suis à la recherche d'un centre de profit ou d'une PME à reprendre.
Domaines de compétences:
Organisation et stratégie.
Communication.
Sécurité des biens et des personnes.
Gestion des stocks de différents matériels.
Commercialisation de différents produits.
Gestion en ressources humaines de niveau central (politique, recrutement et mise en œuvre) sous SAP.
Formation en management et à la communication.
Direction d'établissements ou d'unités opérationnelles en métropole et dans un cadre international.
Opérations immobilières et rénovations complètes de plusieurs biens immobiliers (conduite des travaux et décoration intérieure).
14 contactsGestionnaire national de 60 000 contractuels militaires, Direction des ressources humaines de l'Armée de Terre
2009 - 2011Responsable de la coordination nationale de la gestion des 60 000 contractuels militaires affectés en France, outre-mer et à l'étranger:
- Management de 10 cadres.
- Pilotage national des flux de recrutement externe (12 000 par an).
- Pilotage des flux et sélection nationale des contractuels par recrutement interne (1200 par an).
- Gestion prévisionnelle des effectifs (GPE) sous contrainte de la masse salariale.
- Conseil et formation des DRH de tous les établissements (environ 200).
- Conduite de la mobilité de plus de 8000 personnes par an, dont notamment l'ensemble du personnel affecté dans des établissements restructurés.
- Communication RH nationale sur la gestion des contractuels militaires.
- Conception des règles annuelles de gestion (niveau national).
- Conception d'une charte de gestion nationale pour les 60 000 contractuels militaires.
- Conception et mise en place d'indicateurs et de tableaux de bord dans tous les établissements (reporting).
- Conception des évolutions fonctionnelles du SIRH CONCERTO sous SAP (en vue d'un SIRH interarmées, ministériel et fonction publique).
Gestionnaire régional de 5000 contractuels militaires, Armée de Terre - Etat-major de la Région Terre Ile de france et de l'Outre Mer
2007 - 2009Responsable de la gestion de plus de 5000 contractuels militaires affectés en Ile de France et outre-mer et à l'étranger:
- Management de 15 cadres civils et militaires.
- Pilotage des flux de recrutement.
- Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEEC).
- Pilotage des effectifs sous contrainte de la masse salariale.
- Audit RH dans tous les établissements, y compris outre-mer.
- Conseil et formation des DRH de tous les établissements (environ 50).
- Conduite de la mobilité de plus de 1000 personnes par an, dont notamment le transfert d'établissements de plus de 500 personnes.
- Communication RH permanente.
- Conception des régles annuelles de gestion (niveau régional et national).
- Conception d'une charte de gestion pour les 60 000 contractuels militaires (national).
2006 - 2006Fonction annexe: officier de liaison avec les unités américaines stationnées à Bagram.
2003 - 2007Gestion de 1000 personnes (civils et militaires).
Chargé des relations syndicales.
Recrutement de personnel civil.
Réalisation d'une convention entre le régiment et les associations repésentatives des entreprises (MEDEF et CGPME). Elle a été citée en exemple et reprise au niveau national.
Formateur de cadres en management opérationnel et en communication, Armée de Terre - Ecole de l'arme blindée cavalerie
1999 - 2003