Pascal NOZI

Pascal NOZI

Consultant

Propose son expertise
 

En poste chez ORNEA Consulting

Précédents : FORMETO, SAE FAMATEC, DAGARD, Snecma - Groupe SAFRAN - Division Moteurs Spatiaux

 

Précédents : Ecole Nationale Supérieure De Mécanique Et Microtechniques De Besançon

 

    En résumé

    J'ai créé et je dirige ORNEA Consulting pour proposer les missions suivantes: - prestation de services d'audits, d'expertise technique et de conseils à l'attention des entreprises et des organismes de certification les domaines de l'isolation thermique des bâtiments et de la construction métallique. - ordonnancement, pilotage et coordination de tous travaux en bâtiment. - réalisation de diagnostics dans le domaine de la performance et de l'isolation thermique.

Parcours

 

Direction

Chez ORNEA Consulting

De avril 2017 à aujourd'hui
 

Directeur

Chez FORMETO

De juillet 2012 à août 2016
Direction globale de l'activité, de la phase devis/étude jusqu'à la fabrication, le montage et le suivi des chantiers. Gestion économique et financière, avec un chiffre d'affaires de 4 M EUR Management d'une équipe composée de 23 collaborateurs: chargés d'affaires, conducteurs de travaux, ...
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Responsable Industriel

Chez SAE FAMATEC

De janvier 2009 à juin 2012
Encadrement des services Bureau d'Etudes (4 pers.), Méthodes/Ordonnancement/Appro (2 pers.) et Production (17 pers.) Gestion des affaires, de la conception à partir du cahier des charges et des spécifications du client à la mise à disposition de la machine. Gestion de la sous-traitance ...
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Responsable Marketing

Chez DAGARD

De 2007 à 2009
* Management du service (2 assistantes) sous l'autorité du Comité de Direction * Reporting mensuel auprès des directeurs commerciaux (Agro France, Salles Propres, Export) : tableaux de bord, évolution des ventes, retours sur les actions commerciales (mailings, salons) * Analyses des ...
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Responsable R&D / Industrialisation

Chez DAGARD

De 1993 à 2006
* Management du service (1 ingénieur et 6 techniciens) au sein de la Direction Industrielle ; * Reporting hebdomadaire auprès du Directeur Industriel ; * Développement et industrialisation de la technologie par collage des panneaux laine de roche et de la fabrication des panneaux ...
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Chef de projet Méthodes Industrialisation

Chez Snecma - Groupe SAFRAN - Division Moteurs Spatiaux

De 1989 à 1992
* Industrialisation des pièces chaudronnées et mécano-soudées du CFM56-5 pour l'Airbus A340 ; * Animation de groupes de travail pluridisciplinaires ; * Optimisation de l'emploi des outils coupants

Compétences

 
  • ERP Baan
  • Microsoft Excel
  • Microsoft Outlook
  • Microsoft Project
  • Microsoft Word
  • Sage Accounting Software