Pascal Panza
Directeur délégué, spir
Durant mes 20 années d'expériences professionnelles, dont 4 dans la création d'entreprise, j'ai recherché en permanence et pris beaucoup de plaisir à développer différents projets dans leur globalité.
Ensuite, ma volonté d'augmenter mes connaissances et de réaliser des projets dans de nouveaux domaines, m'ont incité à suivre une formation d'ingénieur à l'Ecoles des Mines d'Alès.
Des essais à l'application industrielle, de l'étude de marché à la fidélisation des clients, du prévisionnel au bilan, c'est cette création qui me motive.
J'ai toujours eu la certitude que l'innovation, la mise en oeuvre de nouvelles solutions, technologiques, organisationnelles ou commerciales, sont des facteurs de progrès indispensables à la réussite de toute entreprise humaine. C'est à ce progrès que je souhaite participer activement.
voir http://pascal.panza.9online.fr
attention ce site n'est plus à jour puisqu'il ne prends pas en compte mon expérience chez SPIR
38 contacts1997 - 200003/1997-11/2000 - Directeur associé d’une filiale du Groupe Michel : Grain de Couleur SA.
Groupe Michel : leader européen de la photogravure industrielle. CA 1997≈12.3 M€. Effect.≈100p.
Missions : structurer une filiale destinée à développer et promouvoir une nouvelle technologie d'impression textile. Montant de l’investissement : 1.2 M€. Effectif : 6i pers.
Réalisations : - mise en place de partenariats avec différentes sociétés leaders en i Europe,
- ouvertures de nouveaux marchés :i industrie, haute couture, événementiel,
-.Grain de Couleur SA : CA 1998 : 30 k€, CA 2000 : 400 k€. Leader en France.
1992 - 199712/1992-02/1997 – 4 ans de responsabilités croissantes dans la vente directe.
Missions : vendre des purificateurs d’air. Successivement agent commercial (6 mois),
directeur commercial (1 an ½) puis créateur et gérant d’une SARL : Action Santé.
Réalisations : - gestion administrative, financière et comptable de lai société,
- Action Santé : CA 1995 : 0.4 M€, CA 1996 : 0.5 M€, effectif : 17i personnes.
1989 - 199105/1991-09/1992 – VSNE, création d’une filiale en Tunisie pour le Groupe Michel.
05/1989-05/1991 - Responsable d’un projet industriel pour le Groupe Michel.
Missions : moderniser un atelier de galvanoplastie. Investissement : 0.9 M€. Obtention d’aides.
Réalisations : - conception et optimisation de l’ensemble de l’atelier, dépôt d’un brevet,
- mise en place d’un laboratoire de contrôle interne et formation du personnel,
-.gain en qualité de 22 %, capacité de production multipliée par 2.
