Pascal PELERIN
Managing Director , Amann France
Directeur de la filiale Amann. France
Fil à coudre PES CO, Spun Polyester, Fils texturés, continus, tressés....
Présence mondiale avec assistance technique pour application confection et industrielle tous domaines.
Production dans les sites européens de plus d'un million de mètres par jour....
Leader sur le secteur Maroquinerie de luxe
www. amann.com
- Cadre commercial international avec expérience de la zone Asie
- Manageur d’équipes avec restructurations sociales et organisationnelles
- Sens stratégique, créatif dans la négociation complexe
- Autonome, forte résistance au stress, capacité d’écoute
2006 - 2008Brunet Dentelles - Calais (62)
- Directeur général Mars 2006-Février 2008
Fabrication et Vente de dentelles pour le marché mondial de la lingerie (105 personnes en France)
Mise en place de la stratégie Monde du groupe : Création, Recherche et Développement à Calais et production en Chine.
Management de l’évolution structurelle (passage de l’unité de production à une unité de R&D)
Gestion des relations avec le comité d’entreprise et les principaux fournisseurs (Banque, Ennoblisseurs, fils…)
Définition de la politique commerciale et du plan de collection sur les différents marchés ciblés
Coordination avec les différents départements à Hong-Kong et en Chine
Gestion de deux plans sociaux sur 12 mois (78 personnes)
Négociation d’un litige de 1,4 millions d’Euros suite à une augmentation de capital annulée.
Réouverture d’un département Leavers (Machines traditionnelles Dentelle centenaires) avec le recrutement de 15 personnes et mise en place d’une nouvelle politique salariale.
2001 - 2006- Directeur Commercial France 2001-2007
Premier Vendeur Groupe (France et Asie) avec 52 % du CA en 2007 (Gestion directe des 5 plus gros clients : Chantelle, Passionata, Princesse Tam Tam, Aubade, Daniel Hechter Lingerie)
Définition et mise en Ĺ“uvre de la politique commerciale européenne (identification des targets, plan d’action)
Définition des objectifs commerciaux à moyen et long terme (collectifs et individuels)
Suivi des budgets et des marges.
1998 - 2001W.L. Gore et Associés Évry (92)
- Responsable Marché 1998-2001
Développement du Label « Gore-Tex" sur le secteur Grand Public, produits imperméables et respirants
Mise en place du label sur le secteur « General Outerwear et Outdoor Life Style » , négociation du co-branding, mise en place de la stratégie de vente et du marketing opérationnel.