Pascal Pilat

ACCOMPAGNEMENT MANAGERIAL, COMMUNICATION ECRITE ET ORALE & COMMUNICATION INTERPERSONNELLE.


Mes interlocuteurs sont des managers de proximité, des managers de 1ère ligne, des cadres commerciaux en développement de compétences, des dirigeants en prise de fonction.


LES FONDAMENTAUX

L'APPROCHE SYSTEMIQUE : Une approche résolument tourné vers le futur, les objectifs et les buts.

UN PROCESSUS CLAIR : Nb de séances, durée de l’accompagnement, contrat tripartite, partage écrit des grands objectifs, confidentialité des sous objectifs et des exercices. Tous est clair !

LA PEDAGOGIE THEATRALE DANS LE PROCESSUS DE TRAVAIL : Trois temps : 1. Jouer le jeu 2. Vivre pleinement son émotion 3. Lire le jeu

LE THEATRE OUTIL, pour répondre à trois BESOINS spécifiques : LES EMOTIONS, LES DECISIONS, LA STRATEGIE.

L’INTERVENTION SI BESOIN D’UN COMEDIEN DANS LE PROCESSUS : A partir d’un « cahier des charges » un comédien intervient pour un travail spécifique (Ex : Expérimenter et différencier les émotions RAGE et COLERE,..)

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TYPES D’INTERVENTION

Coaching managérial de DEVELOPPEMENT :

Compétence clef à son poste, la personne doit développer ses potentialités dans le but d’évoluer dans l’organisation. Partant des situations de travail de la personne, l’apport théorique se fait en fonction de ses besoins et au moment où il est nécessaire. De plus en plus utilisé en approche GPEC.


Coaching managérial de POSITIONNEMENT :

Manager en exercice, la personne a besoin faire le point sur ses compétences en savoir faire et en savoir être (formation trop ancienne ou pas de réelle formation au management) et gagner en lucidité sur ses points forts et ses points de développement.



Coaching managérial D'ACCOMPAGNEMENT :

Manager en difficulté sur son poste, la personne a besoin d’être accompagnée pour prendre la pleine dimension de son poste.




Coaching de PRISE DE POSTE :

Manager en prise de fonction, la personne a besoin d’accompagnement sur une période clef. Nommée ou recrutée par son manager qui lui « fait confiance », il est souvent difficile pour la personne de demander de l’aide en interne à ce moment crucial.


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FORMATEUR EN EFFICACITE PERSONNELLE

Spécialiste des sujets du STRESS et des RISQUES PSYCHOSOCIAUX, DE LA PRISE DE DECISION, DES EMOTIONS et du MIND MAPPING

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Passionné de théâtre, je suis également METTEUR EN SCENE et AUTEUR référent de la SACD. J’écris à façon pour les entreprises dans le cadre de la fabrication SUR MESURE d’événementiels de type THEATRE D’ENTREPRISE et développe mes activités dans le cadre de LA PERSONA INSTITUT, Formation management, responsabilité sociale, communication & LA PERSONA, Conseil en Développement Professionnel, par la pédagogie théâtrale.

Pascal Pilat,

‘’Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible.’’

Antoine de Saint-Exupéry,