Pascal PIVERT

Pascal PIVERT

Directeur, NEOCOACH / CMC COACHING - Expert en Plan d'Affaires OCBI

TOULOUSE, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    2010

    Directeur - Manager Coach - Consultant indépendant en Business Plan

    CMC COACHING - Exploitant de la licence OCBI (Optima Consulting Business France)

    . Accompagnement des porteurs d'idées et des entrepreneurs en phase de création ou de développement de leur entreprise
    . Accompagnement à la rédaction du Plan d'Affaires
    . Aide à la création / reprise, développement commercial et croissance externe de votre entreprise
    . Coaching à la présentation orale du Business Plan auprès de vos futurs partenaires

    Pour plus d'informations, contactez-moi ou rendez-vous sur OPTIMA CONSULTING BUSINESS INTERNATIONAL, 1er réseau d'experts en Plan d'Affaires (www.ocbi.fr) pour recevoir sans aucun engagement et immédiatement en PDF, un premier guide gratuit "Un homme et une Idée pour un Projet".
    (http://www.ocbi.fr/index.php/user/userFo_T/ins...) qui vous confirmera de l'intérêt de bénéficier de notre expertise de l'entreprise et de nos réseaux professionnels.

    Quelques liens utiles :
    OPTIMA CONSULTING BUSINESS INTERNATIONAL : www.ocbi.fr
    AGENCE EUROPEENNE pour la CREATION D'ENTREPRISE-AECE : www.aece.biz

    Nous répondons aux besoins des dirigeants qui souhaitent orchestrer leurs projets de développement en améliorant les résultats, l'engagement et la motivation des collaborateurs.

    Notre force est la capacité unique à coacher le MANAGEMENT et à agir sur le DISPOSITIF COMMERCIAL (augmentation du chiffre d'affaires, de la rentabilité, de l'efficacité des équipes et des comités de Direction, ...)

    Pour répondre de manière optimale aux préoccupations des chefs d'entreprises, CMC COACHING s'est spécialisé dans des accompagnements complémentaires visant à l'amélioration des performances industrielles, notamment dans le cadre :

    - de la mise en place et de développement d'un système qualité (accompagnement jusqu'à la certification qualité)
    - de la mise en place et de développement d'un système de gestion de production
    - de développement de toute la chaîne logistique (Supply Chain)
    - de transfert de lignes de production (national et international)
    - de la gestion d'entreprises

    Ces accompagnements passent par une phase d'expertise / d'audit / de diagnostic, une phase de rapport avec la proposition d'un plan d'actions jusqu'à la mise en place de ces actions.
  • Aujourd'hui
    2010
    2004

    Directeur Production / Logistique

    SOTIP

    En charge de la production des ateliers de tôlerie, de montage et de peinture.
    Puis en charge de la logistique (pilotage des commandes), de la prise de commande (ADV) jusqu'à la livraison des produits (Service Expédition) en passant par les services Méthodes, Achats et Contrôle.
    Suivi de tous les indicateurs de performance.
  • Aujourd'hui
    2004
    1994

    Directeur de Site

    AVO - CARBONE LORRAINE

    Poste de Directeur Qualité : mise en place et gestion du système qualité suivant la norme ISO9001, QS9000 et TS16949.
    Directeur de Production
    Directeur de site : site de 115 personnes
    Actionnaire de la société pendant 6 ans jusqu'à la vente de la société au groupe CARBONE LORRAINE.
  • Aujourd'hui
    1994
    1991

    Directeur Qualité

    MATHERSO SA

    Société qui réalisait des systèmes de tuyauteries composites à application Génie Civil, Maritime mais également Nucléaire.

    Mise en place d'un systéme qualité suivant le référentiel ISO9002 puis ISO9001.
    Obtention de la certification qualité ISO9002 puis ISO9001
  • ingénieur généraliste

    Spécialisation Matériaux

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Ses compétences

  • Accompagnement du changement
  • Business plan
  • Communication
  • Développement commercial
  • Management
  • Plan d'affaire
  • Production
  • Qualité
  • RH

Ses centres d'intérêt

Golf Semi-Marathon Musculation

Sa présentation

Ingénieur de formation, ma carrière a débuté dans le secteur des matériaux composites en tant que Directeur Qualité, pour se poursuivre dans les secteurs automobile puis aéronautique en tant que Directeur Qualité, Production, Logistique et Directeur de Site.

Durant une dizaine d'années, j'ai été actionnaire d'une société. Une période riche d'enseignements sur les avantages et contraintes d'être chef d'entreprise.

Cette aventure professionnelle d'une vingtaine d'années s'est arrêtée en 2010. Reprendre ou créer une société était pour moi un nouveau défi. J'ai alors eu l'opportunité de rejoindre le réseau NEOCOACH, premier réseau français de Manager-Coachs spécialisés dans l'accompagnement du changement.

Nous répondons aux besoins des dirigeants qui souhaitent orchestrer leurs projets de développement en améliorant les résultats, l'engagement et la motivation des collaborateurs.

En proposant quatre postures différentes, mes interventions sont adaptées à chaque situation du changement :
- Coach
- Expert en développement commercial
- Expert en management comportemental
- Conseil en management

L'expertise comportementale permet de vous donner une lecture objective du fonctionnement de votre équipe et de vous-même.

Nous devons répondre rapidement et efficacement aux préoccupations des chefs d'entreprises, sollicités de tous les côtés et contraints à avoir des résultats rapides pour garantir, notamment, la pérennité et la croissance de leurs entreprises.

J'ai développé des accompagnements spécifiques et complémentaires en proposant, notamment, d'effectuer, une expertise des performances industrielles dans le cadre d'un système qualité, de la production, de la chaîne logistique (Supply Chain) et de la gestion d'entreprise.

Cette expertise aboutit à l'élaboration d'un rapport puis à la proposition d'un plan d'actions jusqu'à l'accompagnement pour leur mise en place.

Vous souhaitez obtenir une certification qualité, mettre en place un système de gestion de production, obtenir des gains de productivité, CMC COACHING est votre partenaire.

En Avril 2012, je suis devenu Consultant indépendant Expert en PLAN D'AFFAIRES :
- Accompagnement des porteurs d'idées et des entrepreneurs en phase de création ou de développement de leur entreprise
- Accompagnement à la rédaction du Plan d'Affaires
- Aide à la création / reprise, développement commercial et croissance externe de votre entreprise
- Coaching à la présentation orale du Business Plan auprès de vos futurs partenaires

Pour plus d'informations, contactez-moi ou rendez-vous sur OPTIMA CONSULTING BUSINESS INTERNATIONAL, 1er réseau d'experts en Plan d'Affaires ( www.ocbi.fr) pour recevoir sans aucun engagement et immédiatement en PDF, un premier guide gratuit "Un homme et une Idée pour un Projet".


Voici mon métier !!!

Je reste à votre disposition pour échanger sur vos préoccupations ou projets de développement personnel et industriel.

A très bientôt.

Pascal PIVERT

Visitez dès à présent notre site sur www.neocoach.fr

Son activité sur Viadeo