Pascal PONCELET
Responsable logistisque, Vital Concept
Mon expérience en tant que sous officier pendant 6 mois en ex-Yougoslavie (Casque Bleu) ainsi que différentes missions humanitaires en Roumanie,m'ont permis d'acquérir une expérience en management et en logistique.
Suite à cela j'ai orienté ma carrière vers les différents métiers de la Supply Chain tout en continuant ma formation.
Mes dernières expériences se sont situées sur du management d'équipes importantes dans des entrepôts logistiques ainsi que sur des projets critiques(SAP) qui m'ont permis de comprendre les impacts organisationnels au sein de grandes entreprises.
Anticipation/ Rigueur/ Assertivité/ Compréhension sont les maitres mots pour la gestions des hommes et entreprendre le changement et l'amélioration dans une entreprise.
244 contacts2008 - 2011Membre du comité de direction
-Organisation et management des activités logistiques (300 personnes et 20 dépôts) et transports (BTB et BTC).
-Gestion du changement d'ERP (WM et TM SAP) et de la réorganisation logistique.
-Amélioration de la productivité (+30%) et de la qualité en mettant en place des KPI de satisfaction client (délai et qualité).
-Mise en place et suivi d'un PSE.
2003 - 2008-Création et exploitation d’un entrepôt (35 personnes) classé (aérosol et inflammable), optimisation de l’outil logistique (+30% du CA), et intégration d’une autre activité (+10% du référencement).
-Optimisation des transports amont et négociation avec les fournisseurs en relation avec les achats.
-Mise en production et optimisation d’un WMS et TMS (ALICE).
2001 - 2003-Exploitation d’un entrepôt (10000 m² et 30 pers.) et gestion d’une flotte de camions en propre (15 chauf.).
-Déménagement et création d’une plate-forme de cross docking.
-Paramétrage d’un WMS (INFOLOG).
1998 - 2001-Réorganisation du plan de transport et négociation des tarifs.
-Gestion du budget (1,2 M€), de la facturation, et management du service expédition (6 pers.)
1996 - 1998Responsable de la prestation logistique de différents clients, ainsi que du suivi du budget de l’agence.
1994 - 1996Exploitation en express et démarche commerciale.