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SSII
- Consultant Solutions Senior : SAP ,Supply chain & logisitque
2017 - maintenant
Application Manager pour IS 2000 et CEP, MIP, Vision
Contexte :
Maintenir les applications (SAP) IS 2000 et CEP, MIP, Vision en attendant le déploiement de la solution « core model » ATHENA.
Réalisations:
1-Application Management d’IS-2000
• Suivi de la réalisation des demandes correctives ou d’évolution sur IS 20000
o Suivi des devis
o Suivi des budgets par Domain
o Animation de Control change Board et restitution du compte rendu
• Suivi, coordination des upgrades
• Suivi, coordination de mini projets : optimisation des Demandes urgentes, PLUG, GmBien, FLOWLAB…
2-Application Management de CEP, MIP, VISION
• Gestion des rôles et des accès des utilisateurs
• Conduite des revues utilisateurs, réponse aux audits SOA
• Management et suivi des Incidents (INC) et des changes en cours (CRQ)
o Modélisation des principes de gestion des Incidents et des changes sur ces 3 applications
o Animation, présentation hebdomadaire des points d’avancement et de blocage sur ces 3 applications
• Suivi, coordination d’upgrades, de transfert de serveurs, mini projets : Win10, Quadrant, BAM,
♦ Projet Olympus, SANOFI Depuis 12/2016 à 03/2017
Consultant solutions logistiques et fonctionnel SAP
Contexte :
Olympus est un projet qui vise à fournir des solutions standards à SANOFI pour la gestion de sa supply chain et de la distribution de ses articles.
Les axes de développement de ce projet se situant sur l’intégration d’un core model pour :
La Supply Chain
La Distribution à travers WMS
La gestion BI
Réalisations:
o Traitement de demandes spécifiques et de tickets standards pour définir et traiter :
o Création de magasins
o Définition et mise en place de stratégies de rangement, de picking
o Gestion des SLED, péremptions
o Actions correctives
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Primagaz
- SAP Consultant pour le déploiement des modules PM et PP chez PRIMAGAZ
Paris
2015 - maintenant
Projet 1: Participation à la phase de conception pour les parties "Parc & Maintenance" (PM-PS) et "Production" (PP) du business en vue du déploiement général de SAP chez PRIMAGAZ
-Conception et animation d’ateliers avec les Stream et Domain leaders (Maintenance, Production & Supply Chain)
-Rédaction des rapports et de la conception fonctionnelle
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Cuisines Aviva
- Chef de Projet
Villeurbanne
2014 - 2015
Consultant AMOA pour la définition d’une nouvelle solution de gestion commerciale et de reporting intégrée.
Chef de projet pour l’intégration de la solution développée dans un réseau de distribution constitué de magasins internes ou de franchisés.
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Cargill
- SAP Consultant pour le déploiement du module SD
Paris La-Défense
2014 - 2014
CARGILL Texturizing Solutions
Project 1: Rédaction du Business Blue Print pour le déploiement du module SD de SAP dans la filiale de distribution espagnole du groupe CARGILL.
·Rédaction, conception, présentation du Blue Print du projet
·Conduite d’ateliers avec les key users du projet (Français, Anglais, Espagnol)
·Contrôle des processus métiers, analyse des flux et tests des développemen
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Volkswagen
- Consultant Fonctionnel ERP SAP MM
Villers-Cotterets
2014 - 2014
VGF (Volkswagen Group France)
· Support aux utilisateurs et aux fonctions support de niveau 1 et 2.
· Support AMOA pour le calcul mensuel des dépréciations de stock à partir d’un ticket ouvert et développé en Inde :
· Collecte du besoin (FICO), relecture de la 1 ère recette et du cahier des charges,
· Test des développements pour comprendre les dysfonctionnements,
· Validation des paramètres de sélection dans les tables d’analyses et correction des formules de calcul,
· Rédaction en anglais de la mise à jour des spécificités.
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Arkema
- Formateur- Consultant Fonctionnel Logistique SAP
Colombes
2013 - 2013
Projet AMBITION : (Mise en production 01/10/2013).
· Rédaction et relecture des documents dédiés à LOG
· Formations logistiques pour les utilisateurs et les fonctions support de niveau 1 et 2 préparatoires au « go live »,
· Coordination des exercices de test avec les autres modules amont ou aval (SD, MM, PP, QM)
· Rédaction et suivi des questions métiers, prise en compte des solutions apportées et mise à jour des modes opératoires,
· Traduction de fiches réflexes ou des modes opératoires en anglais,
· Accompagnement à la conduite du changement.
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Total
- Consultant Fonctionnel Supply Chain, Conseil & SAP
COURBEVOIE
2013 - 2013
TOTAL Additifs Carburants Spéciaux (TACS)
Projet 1 : Rôle d’intérim entre le départ en retraite et l’arrivée du nouveau RSI sur le site de TACS Givors
· Support aux utilisateurs sur MM, SD, PP
· Ouverture des comptes SAP, suivi des droits et des autorisations
· Mise en place de procédures de contrôle (Dual review) pour compenser les combinaisons critiques dans les transactions SAP pointées par un audit de 2012
· Présentation de l’environnement SAP (SD, MM, PP, CO) et formation sur SAP du nouveau RSI
Projet 2 Projet Harmonie: Mission de préparation et d’accompagnement d’un projet SAP R/3 4.6C en ECC6 et de son support.
· Préparation et suivi des données de bases (articles, clients, fournisseurs) pour leur migration dans le prochain système SAP
· Conduite d’entretiens auprès des Key users (SD, MM, PP, FI, CO et PM) pour valider la définition des rôles et des profils dans le prochain système (séparation des tâches, définition de des rôles, contrôles compensatoires)
Projet 3 : Missions autres
· Déplacement d’une salle de serveurs (coordination, suivi des travaux, sécurité)
· Préparation d’un PRA (identification des actions, des utilisateurs critiques, des outils et des matériels de support, scénario)
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Cargill
- Chef de Projets SAP (PM)
Paris La-Défense
2013 - 2013
CARGILL Texturizing Solutions
Projet 1 : Conception générale (Business Blue Print) pour la mise en œuvre de SAP PM dans 3 sites de production.
· Animation d’ateliers avec les key users (Français, Anglais)
· Rédaction du Blue Print
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GENESIS Groupe
- Team Leader SAP Logistique (Consultant ERP confirmé)
LYON
2012 - 2012
Accompagnement au développement commercial, animation et montée en compétence de l’équipe du pole par une expertise des métiers de la supply chain.
Projet 1 : Suivi de l’équipe des consultants SAP
·Support aux consultants sur les dimensions métiers (présentation et formation des actions successives de la supply chain et des interactions entre les métiers et les modules SAP (MM,PP,SD)
·Formation à l’expression orale des consultants pour l’animation d’ateliers ou de présentation Power point
·Recrutement de nouveaux collaborateurs
Projet 2: Avant vente
·Participation aux méthodologies, validation des ressources
·Soutenance et Argumentation en clientèle
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Bosch Rexroth
- Chef de Projet Consultant SAP (Client Final BOSCH REXROTH)
2011 - 2012
Missions premières :
-Conduite du projet pour le déploiement du Module PM (Gestion de la maintenance) de BOSCH REXROTH. Go live lancé le 03/10/2011
-Aide et coordination pour le paramétrage et la mise en place des liaisons « Supply on » et EDI entre le service approvisionnements et les fournisseurs du groupe.
-Suivi et contrôle de la migration des données MM après la mise en place d’une nouvelle stratégie et d'une nouvelle "organisation Achats" du groupe.
-Etude de projet pour la mise en place physique d’un magasin de stockage avancé sur site.
Réalisations :
-Suivi du projet PM avec des équipes internationales, rédaction des story books, organisation et suivi des « Quality Assements », suivi de la formation des utilisateurs et de la stabilisation après le déploiement du Module PM.
-Aide pour le paramétrage et la mise en place EDI entre le service approvisionnements, les fournisseurs ou les clients du groupe.
-Conduite des tests MM+CO+LOG avant la migration sur un module Test MM, coordination de la remontée et de la résolution des anomalies avant le « Go aceptance » pour la migration. Contrôle de la Migration MM par la coordination de tests réalisés par des keys-users après la migration sur le système de production. Rédaction de présentations et de supports de travail pour les utilisateurs.
-Suivi et mise à jour du concept d'autorisation et de rôles pour les utilisateurs SAP du site. (workflow, contrôle des combinaisons critiques, attributions de nouvelles transactions SAP)
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Philips Eclairage
- Service Approvisionnements –Procurement
2010 - 2007
Missions successives et premières :
Dans le cadre d’un transfert industriel et d’activité, gestion de l'approvisionnement des pièces détachées (glaces, pièces de connectique) pour la fabrication des luminaires produits sur le site de MIRIBEL.
Conduite des achats en pièces métalliques auprès de fonderies européennes.
Réalisations :
-Réponses à la future disponibilité des pièces détachées pour le montage du luminaire aux gestionnaires de production PHILIPS.
-Suivi des commandes d’achat ou des plans d’approvisionnements.
-Suivi des fournisseurs et des livraisons. (respects des délais et des quantités)
-Suivi de la sous-traitance : mise à disposition des composants, expéditions des pièces,retour et mise en stock des produits assemblés.
-Suivi des stocks en valeur.
-Mise à jour des paramètres de gestion Informatique SAP (mise à jour des vues Appros/Achats , MRP, GRT, MOQ) après étude des consommations réelles/corrigées, des volumes définis en réunions PIC ou SOP.
-Anticipation des ruptures de stocks chez PHILIPS.
-Suivi des livraisons et des AR pour lancer éventuellement un « outsourcing » auprès du service Achats.
-Communication sur le risque de rupture en réunion commerciale ou lors du suivi des appels d’offre publics ou internationaux présentés par le service Clients.
-Annonce de reports de livraison ou de situation de «scarcity » pour des composants impactant des références ,en réunion de production pour l’organisation du plan de charge de l’usine.
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KS MOTORAC
- Resp Achat Logistique
2001 - 2006
Missions premières :
Pour soutenir ses parts de marchés l’équipementier automobile allemand KOLBENSCHMIDT a implanter en 2001 une plateforme logistique dédiée à la distribution (Rechange) pour la France et destinée à livrer des clients OEM ou Aftermarket sur d’autre pays d’Europe du sud.
Pour cela il a été nécessaire de prendre en charge le transfert et le regroupement des plateformes logistiques (Italie, Espagne, Turquie) qui était fermées pour constituer un stock et une logistique « Europe du sud » à partir de la France pour le compte de KOLBENSCHMIDT.
Réalisations :
-Mise en place d’une procédure d’achat et d’une logistique axée sur le service client.(hors achat produit groupe :travail avec 60 fournisseurs et gestion de 26.000 références)
-Coordination des Achats et des Approvisionnements pour soutenir les lancements de gamme ou la stratégie groupe (mutualisation des besoins : Budget &00 M€).
-Négociation des postes principaux de la logistique.(Transport, Matériel de calage, d’emballage :Mise en place d’un plan de transport selon des critères de CA, de marchés à développer ou de qualité de service)
-Analyse des taux de service internes et externes.(Analyse du Lost sales issu de SAP, mise en place d’outils de performance pour les fournisseurs (QCD, Lean manufacturing)
- Rédaction des rapports analytiques mensuels.(Performance du Service, suivi des Coûts Logistique, valeur et dépréciation de stocks)
-Suivi de la sous-traitance de l’assemblage de pistons et autres « compositions » pour le compte RENAULT AGRI.
-Suivi au niveau des filiales UK et Turquie de l’intégration de SAP partie MM, WM ,SD :Suivi du cahier des charges, suivi de la recette et des tests d’ interface.Formation des utilisateurs.
-Mise en place de la cellule Logistique en France de l‘équipementier Allemand LUK SAS.(organisation physique d’un magasin, des process de travail et de gestion du service expéditions.Négociation des achats pour des équipements (machines de levage, d’emballage, de préparation) et choix des prestataires logistiques locaux.
