Menu

Pascal WEBER

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Http://www.upmc.fr/fr/formations/insertion_professionnelle2/portraits_de_diplomes/pascal_weber_expert_fonctionnel_sap_srm_chez_l_oreal2.html

SAP SRM L'OREAL ACCENTURE ALLIANCE-HOSPITALITY SAINT-GOBAIN TEYMOUR VALEO AUTOMOBILE

Entreprises

  • USF - Club des Utilisateurs SAP Francophones - Vice-Président de la Commission Achats

    2015 - maintenant

  • L'Oréal - Expert Fonctionnel SAP SRM / Chef de Projet Solution SAP Achat

    PARIS 2008 - maintenant Membre du Centre de Compétences certifié SAP
    Expert et coordinateur fonctionnel SAP SRM
    Missions de mise en place (mode projet) et support (mode maitenance) dans le cadre des projets SAP mondiaux du Groupe L'Oréal (France, Chine, US, Hong Kong, Taiwan)
    5.000 utilisateurs SRM
    Environnement SAP : R/3 4.6c, ECC 5.0 et ECC 6.0
    Solutions catalogues : Requisite, CCM 2.0, SRM-MDM, place de marché (Perfect Commerce), punch-out

    2010 - 2011 : Chef de projet de montée de version SRM 4.0 --> SRM 7.0 du Core System.

    2011 - 2013 : Responsable du programme de montée de version SRM 4.0 --> SRM 7.0 des filiales du Groupe L'Oréal

    Depuis janvier 2015 : Chef de Projet Solution SAP Achats

  • ACCENTURE - Consultant fonctionnel SAP (module SRM)

    Paris 2007 - 2007 Participation à des missions SAP auprès des clients Accenture
    Client : DARTY
    Mission : Dans le cadre du déploiement global de la solution SAP, prise en charge du déploiement de la solution SAP SRM (5.0).
    Recueil et analyse des besoins clients.
    Animation d’ateliers de conception générale et détaillée Rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées.
    Support au paramétrage de l’outil SRM en lien avec les équipes techniques.

  • ALLIANCE HOSPITALITY - Consultant fonctionnel SAP (SRM)

    Paris 2007 - 2008 Participation active au projet de mise en place de SAP (ECC 5.0 / SRM 5.0) au sein de la filiale Italienne du Groupe (Alliance Alberghi).
    Encadrement des équipes opérationnelles italiennes.
    Support dans la définition / adaptation du modèle SAP France / Belgique à la problématique italienne.
    Pilotage (planning, suivi) des collectes de données. Vérification des données avant intégration dans SAP.
    Transfert de compétences aux key-users italiens.
    Support de niveau 2.

  • ALLIANCE HOSPITALITY - Consultant Fonctionnel SAP (SRM et MM) / Acheteur

    Paris 2005 - 2007 Participation active au projet SAP (ECC 5.0 / SRM 5.0) en tant que Responsable de Domaine Achats lors de toutes les phases (de l’avant-projet au post-démarrage).
    Membre du Comité Décisionnel Projet SAP.
    Définition des cahiers des charges fonctionnels.
    Paramétrage des outils SAP.
    Formation utilisateurs.
    Support niveau 2.
    Gestion des catalogues électroniques, des données de bases SAP (fournisseurs, articles, etc.).
    Management d’équipe.

    Missions d’acheteur : définition de cahiers des charges, sourcing, appels d’offres, négociations, mise en place de contrats cadres pour l’ensemble du Groupe, suivi de la relation fournisseurs.

    Reporting à la Direction Générale.

  • SAINT-GOBAIN - Responsable Exploitation e-Procurement SAP

    Courbevoie 2004 - 2005 Administration fonctionnelle de l’outil d’e-Procurement du Groupe Saint-Gobain (SAP EBP, 350 sites, 4000 utilisateurs).
    Paramétrage EBP.
    Suivi intégration avec systèmes R\3 (SAP 4.0 ->4.7 ; gestions des données de bases, des IDocs en flux entrant et sortant (type MRP)).
    Support utilisateur - niveau 2.
    Traitement des litiges fournisseurs.
    Elaboration de jeux de tests pour évolutions.
    Création de procédures.
    Participation active à différents groupes de travail au sein du Groupe Saint-Gobain.
    Reporting / communication aux Directions Branches et Direction Générale.

  • TEYMOUR CORPORATE - Responsable Achats & Logistique

    2003 - 2004 Gestion et optimisation des stocks, rationalisation des achats, constitution des dossiers et de cahiers des charges, négociations fournisseurs, collaboration avec équipes de création pour achats « production ».
    Organisation de l’ensemble de la logistique des biens (expédition / réception des produits, intendance des locaux) et des personnes (déplacements, gestion du parc véhicules, événementiel).
    Reporting Achats et Logistique.

  • VALEO - Administrateur e-Procurement Groupe

    Paris 2002 - 2003 Administrateur au niveau Groupe du Web Catalog (solution standard d’e-Procurement mise en place chez Valeo, 7000 utilisateurs).

    Administration et déploiement de l’application Web (hotline – niveau 2, formation des administrateurs locaux)
    Rreporting et analyses achats.
    Communication
    Négociations avec fournisseurs Web Catalog.
    Rédaction de cahiers des charges fonctionnels de montée de version.
    Gestion d’incidents avec IBM et Commerce One.
    Création d’une base d’information Lotus Notes.

Formations

Annuaire des membres :