Pascale Augé
Médecin Responsable de projets management, ressources humaines et organisation
Médecin généraliste, j'ai effectué plusieurs années comme praticien en France ou à l'étranger (avec Médecins Sans Frontières).
Je suis passée sur le versant coordination de projets et d'équipes, comme chef de mission sur le terrain, pendant 2 ans. Puis, voulant compléter mon parcours au sein de l'association, j'ai ensuite occupé un poste de Responsable Ressources Humaines au siège pendant un peu plus de 4 ans.
Pour valoriser ces différentes expériences, j'ai suivi en cours du soir un DESS de Ressources Humaines et Management au CNAM.
Depuis Mai 2005, je suis médecin consultant - formateur dans le pôle Ressources Humaines et Management du Centre National de l'Expertise Hospitalière (CNEH),association de conseil et de formation évoluant dans le secteur hospitalier, sanitaire et social.
Je travaille, sur les problématiques de gestion des ressources humaines (GPMC,évaluation des personnels, communication, management de projets, management des personnes,absentéisme...). J'accompagne les établissements lors de conduites du changement (organisation de services, politique de management ou de gestion des ressources humaines,...), lors d'audits organisationnels (de services, de politiques, de réseaux de santé,...), et également sur des projets institutionnels (projets d'établissement, mise en place des pôles, Evaluation des Pratiques Professionnelles,Coopérations interprofessionnelles, Education Thérapeutique...).
J'ai également participé à l'écriture de plusieurs rapports nationaux, avec la Haute Autorité de Santé et avec l'Agence Nationale de l'Amélioration de la Performance.
Je suis actuellement à la recherche d'évolution professionnelle.
Je souhaite mettre mes compétences et mon expérience en pratique dans un établissement de santé ou un groupe d'établissements, pour développer des projets structurants, en lien avec la gestion des compétences, les coopérations entre métiers, l'organisation du travail,...
Mes compétences méthodologiques me permettent d'accompagner toutes sortes de projets, ma connaissance du milieu de la santé me permet d'aborder sereinement tous les contacts, mon expérience m'apporte la capacité de motiver et d'accompagner une équipe sur des projets d'importance.
Etant domiciliée à Montpellier depuis plusieurs années, je souhaite rester dans cette région.
116 contactsLe CNEH est une association de conseil et de formation positionnée dans le secteur médical, hospitalier, sanitaire et social.
Je travaille comme consultant - formateur sur le département Stratégie et Management :
- accompagnement aux projets liés aux réformes hospitalières : Nouvelle Gouvernance, Evaluation des Pratiques Professionnelles, CHT
- accompagnement à la mise en place de politiques de Ressources Humaines : GPMC, absentéisme, mobilité, entretiens professionnels et de formation, évaluation des compétences
- audits organisationnels et stratégiques, évaluation de réseaux de santé
- formations au management, à la conduite de projets, à l'évaluation, à la GPMC, à la GRH, ...
Depuis début 2010, le CNEH a ouvert une antenne Sud (basée à Montpellier) avec une représentante dans chacune des 4 régions (PACA, Languedoc-Roussillon,Midi-Pyrénées et Aquitaine) et je participe au développement de l'activité du CNEH dans cette zone.
2000 - 2004Médecins Sans Frontières est une Organisation Non Gouvernementale, association (loi 1901)médicale humanitaire internationale.
En tant que Chargée de Ressources Humaines, j'ai participé avec l'équipe de gestion des programmes au support opérationnel des missions dans 5 à 7 pays, j'étais responsable de la composition des équipes, du recrutement des expatriés (50 à 60 postes), ainsi que du suivi individualisé des expatriés et personnels nationaux (environ 1000) travaillant dans les pays dont j'avais la charge (gestion des compétences, évaluation, parcours professionnel), et enfin de la supervision de la gestion administrative et ressources humaines de ces personnes.
Dans l'équipe RH, j'ai participé au recrutement et au placement des expatriés (plus de 1300 départs par an), au suivi des formations proposées (une vintaine de stages par an, environ 500 personnes en formation par an), et à la mise en place d'une nouvelle politique de Ressources Humaines au sein de l'association (fidélisation des cadres, valorisation des ressources humaines nationales, gestion des compétences, recrutement international, gestion des compétences, système d'information...).
1997 - 2000En 3 ans, j'ai assumé le poste de Chef de mission - Coordinatrice médicale dans 4 pays (Côte d'Ivoire, Macédoine, Angola, République Démocratique du Congo). Mes responsabilités étaient :
- définition stratégique et coordination des projets;
- représentation auprès des autorités et institutions internationales;
- management des projets : définition, évaluation et suivi des moyens (humains, médicaux, financiers, logistiques);
- management des ressources humaines : composition des équipes (gestion des compétences), définition des profils de poste, recrutement, organisation du travail, évaluation, formation, animation, suivi individualisé, gestion de la sécurité ;
- respect, explication et application de la politique et des principes d'action de l'association.