Pascale Fauconnier
Fondateur, court message
Des compétences commerciales et marketing au service d’actions de formations innovantes pour les hommes et performantes pour les entreprises
- Imaginer des nouvelles pédagogies pour des formations sur mesure
- Allier le sens créatif et la réalité opérationnelle
- Impulser, fédérer, conduire des projets et coordonner les différents intervenants
2008 - 2012Depuis 2010 rapprochement avec la société EMERGING
Société de conseil RH et d’ingénierie en formation est spécialisée dans l’optimisation du recrutement et l’intégration des jeunes talents à travers :
-Le conseil pour identifier et attirer les jeunes diplômés
-La mise en cohérence et l’articulation des outils existants
-L’élaboration et la mise en place de nouveaux outils dans le domaine de la formation autour notamment des soft skills (savoirs être)
De l’enseignement jusqu’à l’assimilation au sein des équipes de l’entreprise
-Pendant le cursus de formation initiale en construisant des actions complémentaires de pré recrutement, au sein des « écoles cibles » ou des établissements (université ou école) non encore ciblés
-Au niveau des stages en élaborant un parcours pour rentabiliser et fidéliser les meilleurs
-Après le recrutement en construisant un « Graduate Program » cohérent et pérenne pour intégrer les jeunes recrutés
En 2009 création de Court Message
Société de conseil et d’ingénierie en formation s’appuyant sur des intervenants issus du monde de l’entreprise.
- Créer des passerelles entre les besoins de l’entreprise, les thèmes proposées et la pertinence d’un intervenant.
Conseiller sur la pédagogie la plus adaptées à la problématique,
Impliquer les intervenants dès la conception,
Accompagner pendant et après la réalisation.
-Apprendre à travailler ensemble
La connaissance de la culture d’un secteur ou d’un métier ou d’un pays augmente l’efficacité et la performance
Comprendre les aspects culturels les plus structurants dans les relations de travail
Prendre du recul, développer la capacité à se forger un point de vue
Apprendre le langage, les codes, les références
-Apprendre à travailler différemment
Renforcer la cohésion d’équipe, rechercher l’adhésion
Intégrer les nouveaux entrants, transmettre la connaissance de l’entreprise
-Accompagner les changements et notamment dans l’Organisation humaine des nouveaux espaces de travail
Conseiller en amont, recueillir les besoins, élaborer le cahier des charges avec le client, proposer des solutions nouvelles tournées vers l’action,
Prendre en charge la totalité de la prestation ingénierie & réalisation,
Construire ces actions avec des professionnels qui exercent en entreprise, qui ont la capacité et l’appétence à transmettre.
Valeur ajoutée
- Une approche sur mesure
Développer la capacité à défendre son point de vue et à négocier
2003 - 2008Faire de l’université naissante une source de valorisation pour les salariés et de performance pour l’entreprise, créer un point de référence dans la carrière des cadres
• Convaincre les filiales de confier à l’université la formation des cadres supérieurs
• Développer des programmes sur mesure et des actions basées sur des méthodes pédagogiques participatives et interactives, des séminaires d’intégration, une formation en alternance avec l’ESSEC, des rencontres de management
• Participer à l’élaboration d’une culture Groupe en construisant, pour les cadres supérieurs, des séminaires qui harmonisent les informations sur les métiers, les filiales et de la stratégie du groupe
=>1200 participants, 8 séminaires de 150 personnes, budget 3M€ sur 2007-2008
=>déclinaison à l’ensemble des salariés et pérennisation du concept en créant des séminaires d’intégration
•Créer un site intranet, vecteur privilégié de communication, de partage et un outil de gestion des offres
Fonction d’encadrement d’une équipe de 5 personnes
1997 - 2002Chef de projet en independante
ID multimedia, SSII filiale de Bourse Direct,business développement dans l’univers médical
Koobuy.com site de commerce en ligne, responsable des achats et de la promotion des ventes
En libéral, conception et élaboration de site internet notamment pour Sofitel et le laboratoire Porgès
1988 - 1994•Chef de produit Groupe Andrelux
Dans un premier temps commerciale Paris / Région parisienne pour les marques SOCO, UPLA et Dorothée Bis,
Puis rapidement chef de produits pour la marque SOCO
Elaboration du plan marketing et du budget, définition de la politique de prix et contrôle des marges.
Détermination du plan de collection et sélection des gammes, négociation des prix, suivi de fabrication (France, Asie, Maroc)