Pascale Labé
Responsable Communication, L'Ecole de design Nantes Atlantique
2007 - 2009Marketing: Pilotage du marketing. Développement de sites internet, stratégie de marketing viral, cross marketing, création et développement des outils de communication (POS, e-newsletters, CRM, annonces graphiques, photoshoot, etc.). Elaboration des business plans annuels. Mise en place et suivi des budgets Marketing/RP.
Communication: En charge de la communication interne (employés et investisseurs) et externe (fournisseurs et clients) de la compagnie (newsletters, CRM, mémorandums, présentations, évènements).
Evénementiel: Organisation et mise en place des événements sociaux, événements promotionnels avec nos partenaires artistes, conférences, conventions, et salons professionnels (WSWA, TPSA, Las Vegas Bar Show, NABCA, Tales of the Cocktails, etc.).
Relations Publiques: Pilotage des relations publiques. Définition et gestion du plan de communication annuel. Organisation des visites des fournisseurs, événements promotionnels, interviews et points presse, communiqués de presse.
Opérations: Mise en place des produits auprès des importateurs, distributeurs, et agents. Coordination de l’importation. Mise en conformité des produits (licenses d’états et TTB). En charge du respect des règles et procédures. Gestion de l’opérationnel : gestion des commandes et des livraisons, gestion des paiements, communication avec les fournisseurs.
2005 - 2007Marketing: Création et développement des outils de communication (POS, e-newsletters, annonces graphiques, etc.). Mise en place et suivi du budget Marketing/RP.
Communication: En charge de la communication interne (newsletters, mémorandums, présentations, évènements). Représentante de Cognac Ferrand USA INC dans les fonctions publiques et dans des associations.
Evénementiel: Organisation et mise en place des conférences (NABCA, WSWA, TPSA) et événements promotionnels (dîners, galas, cocktails) et sociaux.
Relations Publiques: Pilotage des relations publiques.
Office Manager: Apporter tout le support opérationnel nécessaire à l’équipe des ventes et ses affiliés. En charge du respect des règles et procédures. Gestion de l’opérationnel : gestion des commandes et des livraisons, gestion des paiements, communication avec les fournisseurs. Responsable de la comptabilité (gestion des budgets, factures, paiements, etc.). Gestion des nouveaux employés (Juridique, Assurance Maladie) et contact pour l’ensemble de ces derniers. Gestion des activités journalières du bureau.
2002 - 2005Planifier, organiser et superviser l’événementiel (dîners, gala, conférences, déjeuner, bar et bat Mizdah, Dance de fin d’année, mariage et autres). Générer $2,5 millions pour le département du Banquet. Appels proactif aux clients, développement d’outils promotionnels.
Internet/Intranet Developer I et II, University of Houston - Computing & Telecommunication Services Dpt.
2001 - 2002Chef de projet: “Network Refresh” (budget de $3.5 million).
Maintenance et développement des sites Internet/Intranet du departement