Pascale Le Thuaut
Chef de projet sénior
Lors de mes différentes missions, j'ai pu réaliser :
- Pilotage de projets de développement , coordination des équipes, planification des développements, reporting
- Accompagnement au changement en assistance à maîtrise d’ouvrage, rédaction de l’expression des besoins, animation de groupes de travail
- Experte décisionnelle : Accompagnement dans la définition d’indicateurs de l’entreprise, aide aux choix d’architectures décisionnelles
- Audit de Système d’Information
- Relation avec la maîtrise d’ouvrage / maîtrise d’œuvre
- Pilotage de projet en mode forfait ou en délégation
- Cycle en V ou méthode agile
36 contacts2007 - 2009Mon rôle était très diversifié lors de cette mission :
• Relation avec le marketing et l’acceptance, participation aux choix fonctionnels du kit de connexion.
• Coordination des équipes Architecture/Spécification (5 pers.), de développement (5-8 pers. en interne et 5-10 pers. en externe), d’intégration (3-5 pers.), Devices (3-4 pers.) et de validation (4-7 pers.)
• Suivi de projet et d’avancement pour le compte d’Orange, planification des versions, reporting aux 3P
• Pilotage des déploiements des nouveaux outils (gestion de configuration logicielle et outils de tracking des anomalies).
2006 - 2011J'ai réalisé des missions diverses de chef de projet décisionnel, de chef de projet développement AS400, d'audit de SI, mise en place de solution de TMA...
2003 - 2006Dans le cadre du changement du logiciel de gestion des achats, j'ai accompagné l'équipe des achats de DCNS pour mettre en place une solution décisionnelle, du cahier des charges à l'accompagnement dans le changement des utilisateurs.
J'ai également participer à la mise en place de solution décisionnelle pour Géodis et le groupe Defontaine.
2000 - 2003J'ai mise en place une offre décisionnelle. J'ai réalisé diverses missions dans le domaine bancaire, défense, télécom, agro-alimentaire