Pascale MOREAU

- Encadrer l’activité BPDOM nationale : 4 pharmaciens adjoints -26 sites de dispensation d’Oxygène
- Former tout nouveau collaborateur : « première approche Oxygénothérapie et assistance respiratoire » (Siège)
- Participer au Comité de Direction hebdomadaire
- Maintenir la Certification ISO 9001- réaliser les audits internes –assurer la veille règlementaire
- Restructurer la base documentaire du Système Qualité et l’intégrer à Intranet à l’attention de l’ensemble des collaborateurs
- Assurer les responsabilités Matériovigilance et Pharmacovigilance
- Maintenir l’écoute clients et le suivi des indicateurs

- Encadrer une plateforme logistique et administrative (Bobigny), deux magasins (Paris)
- Manager une équipe de 45 collaborateurs : techniciens, agents d’installation, secrétaires, vendeurs, préparateurs, commerciaux…
- Recruter de nouveaux collaborateurs et fidéliser les équipes
- Fédérer chacun à l’ensemble de la démarche Qualité
- Développer le CA : 8 M€
- Maitriser les stocks et planifier l'organisation
- Animer les différentes Activités : Maintien à Domicile-Collectivités (EHPAD-SSR-MDR)-Assistance Respiratoire-Nutrition Perfusion

Encadrer l’activité Oxygénothérapie - régions IDF et Nord

- Responsable des achats : Parfumerie Sélective et Parapharmacie
(magasin autonome au sein du groupe)CA: 45 MF
- Gérer les stocks
- Organiser et négocier des animations saisonnières : fêtes de fin d’année, fête des mères, Saint Valentin, solaires…
- Recruter et manager l’équipe : effectif fixe de 30 salariés ; 10 en sus en saison

- Créer la Parapharmacie (Mars 1995) puis un rayon spécialisé diététique (Mai 1995)
- Agencer l’espace: créer les plans – négocier avec fournisseurs – suivre et coordonner les travaux
- Recruter et encadrer les collaborateurs (7 personnes)
- Référencer les produits et négocier les achats
- Participer à la création de catalogues promotionnels ( Parfumerie et Parapharmacie)
- Créer une cabine de soins esthétiques (1997)
résultat : CA : 12 MF (Parapharmacie 1997)

- Manager une équipe de 5 collaborateurs
- Référencer les produits
- Négocier les achats et collaborer avec GALEC, centrale d’achats du Groupe
- Gérer les stocks
- Assurer la veille concurrentielle et établir la politique de prix
- Vendre et conseiller
CA : 12 MF

- Négocier les achats, gérer les stocks et encadrer le personnel (effectif : 8 personnes)
- Développer l’activité de la Pharmacie Vétérinaire
- Créer un rayon Orthopédie