Pascale Pavot - Lafouasse

Définir et coordonner la stratégie financière du groupe

- Coordination, animation, et formation de l'équipe administrative et financière
- Recherche et mise en place d’un ERP : comptabilité et gestion d’affaires.
- Rédaction, mise en place, et vérification de la bonne application des procédures internes
- Mise en place et Pilotage du reporting consolidé du Groupe au travers d’indicateurs
- Recherche de financement: Crédit impôt export, Pm’UP
- Préparation du dossier d’agrément Crédit impôt recherche
- Audit d’acquisition dans le cadre d’une croissance externe
- Participation à une augmentation de capital dans le cadre de l’ISF
- Relation avec les tiers (avocats, CAC, banque, administrations fiscales et sociales…)
- Participation au comité de direction

Développer, superviser et animer les fonctions finances et comptable du groupe
Remplacement du Directeur Financier 2004-2007

Comptabilité, Trésorerie, Fiscalité
- Coordination, animation, et formation de l'équipe administrative et financière
- Supervision des travaux comptables et financiers des entités du Groupe
- Relation avec les tiers (avocats, CAC, banque, administrations fiscales et sociales…)
- Pilotage de la gestion de la trésorerie au quotidien du Groupe, des placements (fonds des investisseurs)
4.43% sur le dernier exercice de produits financiers et élaboration des prévisions de trésorerie
- Animation et supervision du service Administration des ventes
- Etablissement de l’ensemble des déclarations fiscales (Contrôle fiscal (2008) & social (2002) sans redressement)
- Optimisation des frais généraux

Gestion, Audit
-Pilotage du Reporting consolidé au travers d’indicateurs, d’outils d’analyse et de gestion pertinents, permettant un pilotage optimisé et le choix d’orientation stratégique: mensuel, trimestriel et annuel
- Conduite du budget et du business plan à 4 ans
- Rédaction, mise en place, et vérification de la bonne application des procédures internes

Ressources Humaines
- Administration du personnel
- Mise en place d’un carnet de suivi de formation par salarié
- Relations avec les IRP

Gestion de Projets
- Changement de mutuelle à prestations identiques avec une réduction de coût de 10%
- Recherche de fonds pour former l’ensemble des collaborateurs Fonds Social Européen (80% de nos dépenses de formation en 2005)
- Recherche de financement: Crédit impôt recherche, Crédit impôt export, aides OSEO
- Recherche d’un ERP, rédaction des spécifications en vue de son acquisition
- Proposition de mise en œuvre de simplification et optimisation des outils utilisés
- Participation active auprès des opérationnels à la négociation et au suivi des contrats

élaboration et reporting au groupe sur logiciel: CARAT, du reporting mensuel, des consolidations trimestrielles, des budgets prévisionnels et plans.
- management et animation de l'équipe comptable
- établissement des documents fiscaux
- amélioration et optimisation des procédures de l'entreprise
- gestion de la trésorerie et des placements
- gestion des assurances et de la flotte véhicules de fonction
- relation avec les tiers: banque, commissaires aux comptes,Administration fiscale, Caisses sociales
- Ressources Humaines: recrutement, contrat de travail, paies, calcul des commissions, supervision de la formation

audit d'acquisition
commissariat aux comptes

comptabilité
commissariat aux comptes
audit
conseil auprès des comités d'entreprise