Pascale SAVARIAU

En résumé

Entreprises

• PwC - Manager Business Développement, Marketing et Communication Région Hauts de France

  Neuilly-sur-Seine 2013 - maintenant Participation au comité de développement « comptes stratégiques ».
  Gestion des activités de business développement
  Présentation de plan d’action et de reporting
  Accompagnement des opérationnels dans leurs entretiens client, contribue à faire évoluer leur savoir-faire relationnel.
  L'élaboration et la mise en œuvre du plan marketing et communication.
  • La mise en œuvre des actions marketing opérationnelles (organisation, suivi logistique etc.).
  • L'identification, la mise en place et l'animation de partenariats potentiels locaux.
  • Les demandes digitales et de social médias.
  • L'organisation des événements internes et externes
  • La réalisation d'études sectorielles en fonction des spécificités industrielles régionales.
  

• PwC - Manager Business Développement

  Neuilly-sur-Seine 2011 - 2013 Au sein de l'Equipe Advisory International :
  - Gestion de projet et Pilotage d'activité
  - Communication Opérationnelle
  - Account Driver Client stratégiques :
  * grande banque européenne
  * acteur majeur de l'assurance et des services financiers

• PwC - Manager - Industrie Driver

  Neuilly-sur-Seine 2008 - 2011 Au sein de PwC Consulting FS :
  - Mise en place & Supervisions de Contrôle de Gestion interne
  - Industrie Driver (Gestion de notre base de données d'opportunités), Reporting d'activité, Suivi des Comptes stratégiques
  - Pilotage et suivi de performance (Etude de chargeabilité
  Indicateurs clés de performance financière, Indicateurs de Business Developement)
  - Mandatory File - Risk Management & Knowledge Management
  - Account Driver (client stratégique Grande Banque Européenne)

• PwC - Manager - Account Driver

  Neuilly-sur-Seine 2005 - 2008 - Mise en place d’étapes clefs et de procédures pour permettre de gérer efficacement les opportunités de missions
  - Recommandation de méthodes efficaces pour analyser les besoins de client
  - Contribution au développement de l'approche projet
  - Gestion d'outils pour gérer activement les projets
  - Recommandations sur l’évolution du client pour améliorer et mettre en œuvre les procédures appropriées
  - Suivi des Appels d'Offres, réponses et procédures
  - Suivi des missions en cours et opportunités
  - Revue de Presse interne
  - Relation Achats : Négociation des Contrats

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alexandre DECRAND

• Amaury DUJARDIN

• Corinne MANVIELLE

• David GUERINEAU

• Eric TORDJMAN

• Guillaume MOLMY

• Marie Josée TRONCHET

• Soizic N'DUMU

• Wagner MARC