Patrice BARRET

Mise en place de projet complet d'accompagnement sur la Gestion des Services au sein des DSI en accord avec la démarche ITIL (Projet au forfait ou en régie) :

- Prestation de diagnostic en phase amont :
Analyse de maturité, Proposition d'Axes d’amélioration & Recommandations

- Définition de Plan de mise en œuvre :
Cible, Trajectoire(s)de mise en œuvre, Facteurs clés de succès & Plan de mise en œuvre

- Réalisation de phase Pilote :
Refonte des processus, Intégration d'outillage(HP Service Manager, Easyvista de Staff&Line), Accompagnement du changement& Indicateurs et bilan

- Déploiement par paliers :
Évolution des processus par paliers de maturité, Adaptation de l’outillage, Accompagnement du changement, Formation, Amélioration continue & Indicateurs et bilan

*Partenaire de HP software (Service Manager)
*Partenaire de Staff&Line (EasyVista)
*Membre de l'itSMF
*Organisme de formation agréé Exin pour les certifications ITIL

Gestion de projet de GPEC pour des clients Grands Comptes et SSII majeures : accompagnement à la définition de projet, cadrage et ingénierie financière, suivi opérationnel...
Conduite de projets de Conseil : AMOA, conduite du changement, recrutement/formation...
Pilotage de projet de Formation (CdC, Ingénierie spécifique, Elearning) à destination de SSII et d’Éditeurs de Logiciels Informatiques
Mise en place de Partenariats (autres organismes de formation et Éditeurs spécialisés) et de Plans marketing (mailing, brochure, séminaire, site web).

Interface entre le client et l’équipe de consultants pour des prestations de Conseil (AMOA et AMOE) et de Formation à destination des bureaux d’études : 3,5M€ de CA annuel auprès de 10 acteurs majeurs du secteur automobile, aéronautique et militaire.
Gestion du référencement commercial vers plusieurs grands comptes : Renault, Valeo, EADS ASTRIUM
Réalisation des achats de prestations intellectuelles (sous-traitants, partenariat éditeur)
Mise en place de Partenariats et de Plans marketing (mailing, brochure, séminaire).

Dispense de formations sur logiciels CAO et Fondamentaux du Bureau d’Etudes (300 personnes formées)
Création d’Ingénierie de formation : Manuels de formation, Présentations (Animation ppt) et Mise en forme d’études de cas client (5 nouveaux modules CAO pour 3 clients majeurs : PSA, Renault, Legrand).
Mise en place d’un portail de services en synergie au site web de l’entreprise et du groupe.

Responsable d’une équipe de 5 assistants et du fonctionnement du laboratoire.
Gestion de l’équipement (1 M€) et du budget de fonctionnement (100 k€).
Mise en place d’un mode de financement par contrats privés avec des industriels.
Enseignement des techniques de caractérisations des matériaux en 3eme et 4eme année de Bachelor of Sciences

Doctorat: Structure et Propriétés d’une nouvelle famille de Céramiques Nanométriques.
Mise au point de nouvelles techniques de synthèse des céramiques.

Chargé de la sélection et de l’étude d’aciers spéciaux & superalliages pour le stockage d’hydrogène haute pression.
Suivi avec le Bureau d'Etudes et le Bureau de Calcul des évolutions de pièces techniques
Supervision des essais en conditions réelles d'assemblages hydrauliques