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Patrice BEDOURET

Boulogne-Billancourt

En résumé

Après avoir préparé et obtenu l'IUP MIAGe à l'Université Paul Sabatier & Toulouse Capitole (obtenu en 2001) puis le Master 2 MIAGe, je me suis orienté vers la gestion et la conduite de projet (CMMi) et j'ai réalisé plusieurs expériences dans ce domaine. Ma carrière a commencé par le développement applicatif (active X, reporting, datawarehouse) et l'analyse technique.
Aujourd'hui, j'interviens en tant que chef de projets Système d'Informatique, sur des environnements Web en appliquant la conduite de projet CMMi niv. 2. C'est une fonction que j'occupe depuis 2003.

Mon parcours professionnel m'a permis de côtoyer les 3 principaux univers de l'informaticien à savoir : l'éditeur de logiciels, la DSI et la SSII.

Mes compétences :
ITIL
CMMI
Pilotage projet
Management
Gestion de projets

Entreprises

  • ALTEN SO - Chef de projets SI

    Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant Groupe PRUNAY / CP COM : Directeur de projets, pilote la scission du SI
    • Coordination des chefs de projets en charge des transferts – 39 services à transférer
    • Carve-out application de comptabilité, toIP, etc.
    • Préparation, animation des Comités projets,
    • Préparation, animation des comités de Pilotage, rédaction des CR
    • Garant des engagements contractuels
    • Reporting projet, suivi budgétaire des réalisations

    Groupe PRUNAY / CP COM : Responsable des Achats Informatiques & Telecom / Coordinateur IT
    • Coordination technique des déploiements de téléphonie IP (ORANGE, AXIANS, techniciens du Groupe, MOA)
    • Coordination technique des intégrations de sociétés (croissance organique du Groupe)
    • Achat des matériels informatiques et télécoms (Poste de travail, WAN, LAN, GSM)
    • Analyse des flux, demande d’achat, commande, service fait, facturation et coordination IT
    • Restructuration des Achats Informatiques, réorganisation du service
    • Gestionnaire de solution mobilité (GSM, PC portable, clés 4G)
    • Rôle de conseils auprès du DSI (support au DSI) : conduite au changement, management, relation humaines

    Relations fournisseurs – respect des qualités, coûts, délais
    • EADS / AIRBUS : Chef de projets Entreprise Etendue (service IWS1)
    • Rédaction des règles d’utilisation du service
    • Planification et suivi des activités du fournisseur (implémentation, tests, intégration)
    • Elaboration des supports de communication / communication aux parties prenantes
    • Réalisation de la validation avec passage des tests (matrice de traçabilité)
    • Organisation des phases pilote de tests (4 sociétés sous-traitantes impliquées)
    • Suivi du déploiement

    Cluster leader d'une équipe de développement informatique (5/6 personnes) et de l’équipe support (2 personnes), amélioration de 3% de la productivité
    • Conduite et pilotage de projets SI - 900 k€
    • Amélioration continue (livrables, implémentation, mises en place de bonnes pratiques)
    • Capitalisation, optimisation et suivi des chantiers associés
    • Encadrement des équipes, suivi des livrables
    • Mise en place d’activités CMMi (Gestion de Configuration)

    Chef de projets informatique
    • Rédaction des documents projets (Fiche Planification & Pilotage Projet, Plan Qualité Projet)
    • Suivi des coûts et des délais (FPPP & OPX2)
    • Analyse et gestion des risques
    • Suivi des livrables
    • Suivi des Experts Techniques et Experts Applicatifs
    • Préparation, animation des Comités Projets en relation avec la MOA
    • Suivi des Comités de Pilotage avec la MOE
  • OVADE - Chef de projets informatique

    2008 - 2010 • Gestion et conduite de projets : Portail national de d’échanges de données / Application de gestion des dossiers d’épandages (SIG), projets de 400 j/H et 600 j/H
    • Conduite de projet CMMi niveau 2 (suivi des risques, actions, engagements, jalons et charges)
    • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage : recueil des besoins, rédaction expression des besoins et spécifications fonctionnelles générales, définition du référentiel et suivi des exigences
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées, des dossiers d’architecture applicative et technique, dossier de tests
    • Encadrement de l'équipe projet (management, planification des tâches, gestion des coûts, délais)
    • Suivi de l'ensemble du cycle projet (de la rédaction des spécifications au déploiement)
    • Animation des comités de pilotage, des comités projet
    • Interface des différents interlocuteurs du projet (MOA, MOE, prestataires)
    • Modélisation et mise en place de l’activité Nearshore de la société
    • Structuration de l’activité de développement du pôle « Consulting Applicatif »
  • APTUS - Chef de projets centre de services

    2006 - 2008 • Gestion et conduite de projets au forfait (300 j/H) : Module de gestion de documents électroniques
    • Planification et suivi de l’activité
    • Coordination de projets
    • Conduite au changement
    • Management de ressources
    • Préparation, animation des Comités de Pilotage
    • Reporting vers le Donneur d’Ordre et la Direction Interne
    • Mise en place du modèle de qualité de service (plan qualité, niveau de service, référentiel d’activités, définition des processus opérationnels)
    • Définition de méthodologie de planification
  • Groupe AKERYS - Responsable de projets

    2003 - 2006 • Gestion et conduite de projets (150 à 800 j/H, 800 k€)
    • Management de ressources (jusqu’à 3 personnes en ressources internes, pilotage de forfait)
    • Préparation, animation des Comités de Pilotage
    • Reporting (Conseil d’Administration, Directions fonctionnelles et utilisateurs)
    • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
    • Refonte du système d’information (applicatives & bases de données)
    • Réalisation de la migration des données
    • Analyse, conception et développement objet
    • Mise en place de méthodologie projet
  • MAGNUS - Analyste technique

    2002 - 2002 • Analyse, conception et développement d’évolutions applicatives : Application de Gestion Financière
    • Intégration d’outil d’analyse décisionnelle
    • Revue de codes , missions R&D
    • Encadrement et suivi de développeurs
  • Groupe AKERYS - Ingénieur études

    2002 - 2003 • Analyse des flux de données entrants et sortants
    • Définition du dictionnaire des données associées
    • Suivi budgétaire
    • Intégration d’un ERP dans le système d’information du Groupe
  • MAGNUS - Analyste programmeur

    2000 - 2002 • Conception et développement d’évolutions applicatives : Application de Gestion Financière
    • Conception et développement d’une boîte à outils applicatives (active X et librairies dll)
    • Audit qualité
  • MAGNUS - Développeur

    1999 - 2000 • Maintenance applicative (correction de l’application de Gestion financière en vue d’un déploiement en site pilote)

Formations

Réseau

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