Patrice Cavallo
Responsable du groupement munitions de Toulon, EMA - Service interarmées des mun
Je quitterai prochainement la Marine Nationale après y avoir passé 32 ans … en recherche d’opportunités dans la cadre d'un nouveau projet professionnel, je souhaite mettre au service d'une entreprise, l'expérience et les compétences que j'ai acquises tout au long de mon parcours d'officier et de marin.
Durant ces années qui m'ont permis de servir la marine dans un contexte professionnel particulièrement riche et diversifié, j'ai reçu des affectations opérationnelles à fortes responsabilités parmi lesquelles des postes dans le domaine des armes-équipements, du management, de la conduite des opérations et de la logistique. J'ai ainsi acquis un capital humain et technique associé à une forte expertise que je propose désormais de mettre au service d’un projet professionnel dans le cadre d’une nouvelle carrière.
Je retiens trois dominantes dans mon cursus au sein de la Marine:
- "conduite des opérations" et "management"
- "relations internationales", "planification / coordination"
- "activités en pyrotechnie".
Ces expériences m'ont façonné.
Parmi les traits majeurs de caractère qui ont dominé mon action, je souhaite relever :
- le sens des responsabilités et la capacité d’écoute dans le cadre de la direction et la gestion de personnels civils et militaires, dans son acceptation la plus efficace : le dialogue et l'adhésion ;
- l'adaptabilité et la réactivité avec l'école de la mer, l'exercice du commandement et la conduite d’opérations à bord de bâtiments de combat qui nécessitent disponibilité, exigence et rapidité de décision ;
- le sens de la coordination dans le cadre du volet « pyrotechnie » qui m'a ouvert à ce domaine technique où la sécurité et l'application de règles et processus animent la conduite quotidienne d'équipes pluridisciplinaires et exigent rigueur et compétence.
Parmi les principales valeurs qui ont conduit mon action, je retiens l'engagement, le sens du service, la disponibilité, la capacité de planifier, celle de coordonner et diriger des équipes.
130 contacts2006 - 2012Mission : Assurer la responsabilité de gestion d'un stock de munitions de 1,5 G€ et la direction d’un groupement de 150 personnes chargé d’approvisionner en munitions une centaine d'unités de la Marine Nationale à Toulon.
Résultats obtenus : Amélioration de 13% du taux de satisfaction "client" dans le domaine de l’approvisionnement des munitions pour atteindre 95%.
Conduite du changement dans le cadre de la réorganisation et de la mutation des personnels civils (150 personnes) lors de la création du service interarmées des munitions.
Compétences :
- Organiser, gérer et planifier les activités logistiques de stockage, manutention, transports et ravitaillement des munitions au profit des unités de la Marine Nationale en région Méditerranée,
- piloter la maintenance technique des munitions,
- conduire et diriger l'activité d'une équipe pluridisciplinaire de 150 personnels civils et militaires, cadres, fonctionnaires et ouvriers de l’Etat pyrotechniciens, incluant le volet du dialogue social,
- piloter le domaine de la comptabilité et du contrôle de gestion des munitions en liaison avec l’état-major de la marine et les entreprises de défense : DCNS, Thalès, MBDA, EADS, Lacroix Defense & Security, PyroAlliance ...
- veiller au respect des coûts.
2002 - 2006Mission : Planification et montage d’exercices navals en Méditerranée et officier de liaison marine auprès de la marine américaine dans le golfe Persique.
Résultats obtenus : Préparation et réalisation de l’exercice interarmées en Méditerranée qui a permis à la force aéromaritime française d'acquérir sa certification au sein de l’OTAN.
Conduite d’opérations de gestion de crise dans un contexte international.
1996 - 2002Missions :
Commandant en second à bord de frégates (90 et 120 pers) pendant 4 ans et Commandant d’un bâtiment de guerre des mines (50 pers) durant 18 mois.
Piloter le comité "Hygiène, sécurité et conditions de travail" et la commission "Formation"
Responsable de l'action sécurité du site et directeur de la lutte contre les sinistres;
Responsable de la sûreté du site et de la démarche qualité.
- 2000-2002 : commandant en second à bord de la frégate furtive « Aconit »
Résultats obtenus :
. participation à la mission franco-britannique NTG 2000 lors d'un déploiement d'une force maritime FR, UK, GE sous commandement britannique;
. direction et coordination de l'activité des différents services (activités internes et planification des ressources)dans des situations de stress;
- 1999-2000 : commandement du chasseur de mines « Eridan » au sein de la force de guerre des mines à Brest.
Résultats obtenus :
. direction d'opérations de déminage et de service public (gestion des risques humains et matériels);
. prise de décisions tactiques et stratégiques;
. opérations de lutte contre les mines réalisées avec succès;
. mise en œuvre des moyens nécessaires à l’encadrement du personnel et à l’organisation du bâtiment en terme de pilotage des activités, de coordination et de management.
- 1996-1998 : commandant en second à bord de la frégate de surveillance « Prairial » stationnée à Tahiti.
Résultats obtenus :
. Direction de la formation et de l’organisation sécurité permettant de gérer plus efficacement les sinistres dus à l’incendie et aux voies d’eau à bord du bateau;
. gestion de la sûreté du site;
. suppléance du commandement et pilotage des opérations.
1992 - 1996Mission : Instructeur et directeur de cours dans des écoles de formation d'officiers de marine.
- 1994-1996 : adjoint au directeur des études au sein du groupe école d’application des officiers de marine (GEAOM) à bord du porte-hélicoptères "Jeanne d’Arc".
Résultats obtenus :
. formation d’officiers-élèves à la conduite des opérations, à la navigation et à la manœuvre de bâtiment (2 promotions de 100 officiers-élèves).
- 1992-1994 : directeur des cours missiliers d’artillerie au CIN de Saint-Mandrier
Résultats obtenus :
. pilotage du centre de formation d'un département d'instruction (20 formateurs, cours du niveau opérateurs à ingénieurs pour une centaine d'élèves par an) avec un taux de réussite de 98%.
. formation à la "conduite des opérations" de sous officiers et d'officiers au sein du groupement d’instruction « lutte au-dessus de la surface »;
. participation à des jurys de sélection (officiers spécialisés, majors).