Patrice Crolais

L’activité de business coaching que nous avons développée se centre sur l’accompagnement de dirigeants sur l’ensemble de leurs problématiques business (Stratégie, Commercial, Marketing, Ressources Humaines…) dans une optique de développement opérationnel de l’entreprise. Les missions s’inscrivent dans la durée, prenant la forme d’ateliers bimensuels de 3 à 4 heures complétés d’entretiens téléphoniques intermédiaires et sont guidés par des objectifs très concrets se traduisant la plupart du temps par des actions court terme à fort levier en s’appuyant sur une méthodologie éprouvée.
A titre d'exemple, j'ai accompagné des dirigeants d'entreprises dans des domaines tels que des constructions électriques et télécoms, l'architecture de systèmes d'information, la Banque Privée, le négoce, une solution innovante de stockage d'énergie, etc...

Conseil aux entreprises
Stratégie,
Organisation
Fusions/Acquisitions
Levées de Fonds

Création et développement du pôle Actions et dérivés afin de devenir un acteur significatif sur ce marché
Optimisation de la gestion de la Direction Financière Groupe dans une optique d’amélioration de la rentabilité du groupe(nombreuses améliorations apportées en termes de gestion de la structure financière et fiscale, d’outils, de délais, de conseils,…)