PATRICE DONJON
Responsable Projets & Développements Logistiques, COMPUTACENTER
Situation :
Ingénieur de formation à l'Université de Technologie de Troyes (UTT), 12 ans d'expérience (8 ans dans l'industrie automobile / 4 ans dans la distribution spécialisée), 35 ans, marié, 1 enfant. Mon site internet : www.patrice-donjon.com
Profil de carrière :
➢ Management et optimisation de la supply chain
➢ Management de l'excellence opérationnelle (black belt six sigma et kaizen : 5S, PDCA, JAT, SMED, VSM, QQOQCCP,…)
➢ Encadrement opérationnel et fonctionnel jusqu’à 25 personnes
➢ Chef de projet informatique et fonctionnel de la supply chain
➢ Utilisateur expert progiciel SAP (11 ans)
➢ Auditeur supply chain référentiel EVALOG (applicable pour l’industrie, la distribution et les prestataires de services logistiques)
➢ Bilingue anglais
102 contacts• Définition et conception des méthodes, moyens, outils et indicateurs de mesure pour développer des processus d'industrialisation et la qualité opérationnelle
• Animation de comités de pilotage jusqu'à la mise en oeuvre opérationnelle et suivi régulier des projets déjà mis en place dans une logique d'amélioration continue sur l'ensemble du périmètre logistique
• Maintien en conditions opérationnelles des moyens logistiques
• Chef de projet déménagement de 3 entrepôts vers 1 seul
• Management de 9 chefs de projet
2011 - 2011• Localisation et dimensionnement des plateformes suivant le schéma directeur
• Chef de projet mise en place d’un référentiel France unique des données logistiques
• Chef de projet intégration du Réseau AGIDIS acquis en juillet 2010 (8 sociétés intégrées en 10 mois)
• Organisation d’un séminaire logistique avec 50 experts du Groupe de 18 pays (100% de satisfaction)
• Conception d’un stand logistique pour la convention SONEPAR France de 1 200 personnes
• Membre du comité logistique France
2008 - 2011• Définition de la vision, de la stratégie et des indicateurs
• Optimisation des stocks (de 114 à 60 jours de couverture en 2,5 ans)
• Chef de projet SAP (progiciel) et PLANIPE (logiciel expert interfacé à SAP de prévision des ventes et d’optimisation des stocks)
2007 - 2008• Augmentation de la rotation des stocks (de 11 à 14 rotations/an en 1 an – de 160 M$ à 120 M$)
• Réduction des ajustements de stock (de 0,3% de la valeur des stocks à 0,1% en 1 an)
2006 - 2007• Amélioration des performances de livraisons Clients (de 94 à 98% en 1 an)
• Pilotage des évaluations logistiques faites par les Clients
• Amélioration du partenariat Clients par la création d’une cotation et d’un protocole logistique
• Membre du comité logistique Groupe
• + missions en tant que responsable approvisionnements France chez WABCO
2002 - 2006• Amélioration des performances de livraisons Fournisseurs (de 68 à 98% en 1 an)
• Optimisation des stocks (de 12 à 32 rotations/an en 3 ans) et des prévisions de production (fiabilité de 75 à 105% en 1 an)
• Réduction des coûts de transport (-30% en 1 an)
• Réalisation de 40 évaluations supply chain Fournisseurs français et internationaux
• Amélioration du partenariat Fournisseurs par la création d’une cotation et d’un protocole logistique
• Membre du comité logistique Groupe
2000 - 2002• Chef de projet d’un centre de distribution Européen
• Optimisation des flux physiques et d’information (suppression des gaspillages dans les flux)
• Optimisation des moyens de stockage, d’emballage et de manutention (réduction des coûts et amélioration de la qualité)