Patrice Gelb

Plus qu'un concept, une vocation : Intervenir dans les entreprises pour implanter des techniques et des moyens personnalisés permettant d'améliorer la productivité commerciale et d'agir sur la croissance à travers une méthodologie éprouvée qui s'appuie sur la politique commerciale de l'Entreprise pour la transformer en plan d'action, générateur des résultats attendus.

Après plus de 20 ans consacrés en interne au développement et à la réorganisation d’entreprises PME PMI, TPE et services spécifiques de groupes, la volonté du cabinet est de proposer un service accessible à tous par des missions en temps partagés.

Objectif
--------
Définir dans un partenariat confidentiel avec le dirigeant ou son équipe un cadre de mission, une durée un objectif.
Définir précisément un coût de mission, évitant de fait un débordement souvent inaccessible compte tenu de la conjoncture ou une embauche incompatible avec l’économie de l’entreprise ou ses structures interne.

Nos Partenaires
---------------
Afin d’assurer la meilleure garantie de service et d’exactitude des protocoles ou procédures, le Cabinet travaille en partenariat avec :
- Juristes Droit du Commerce
- Juristes Droit Social
- Cabinet d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
- Cabinet de Gestion des Achats
- Experts Comptables et Commissaires aux Comptes
- Correspondants Linguistiques et Economiques

Ces intervenants spécialisés permettent de répondre à l’ensemble des besoins spécifiques des missions, de manière ponctuelle.

Nos Missions
Economie D’entreprise
---------------------
Dans une conjoncture pressée tant par les banques, les fournisseurs, que les clients, les Directions d’entreprise, bien que conscient du besoin de contrôler l’organisation de l’entreprise et leurs structures internes, ont rarement le temps de prendre le recul nécessaire à analyser de manière objective les ressources existantes en vue d’optimiser l’économie globale de l’entreprise.

Cette assistance permet de :
- Analyser objectivement le process de l’entreprise
- Découvrir des ressources internes ou externes
- Optimiser les process fournisseurs clients
- Optimiser l’organisation humaine et structurelle
- Réduire les coûts
- Optimiser la rentabilité globale
- Effectuer des projections a court et moyen terme

Nos Missions
Développement Commercial
------------------------
Le développement commercial, source même de l’entreprise et de sa pérennité est souvent mis à mal par la conjoncture économique, les moyens économiques ou simplement le manque de disponibilité.
L’Assistance à la réorganisation commercial a pour objectif d’en réduire les coûts tout en maintenant ou augmentant le chiffre d’affaire :
- Restructuration de service
- Restructuration de méthodologie
- Assistance à ouverture de nouveaux marchés (
- Mise en place de protocole pour les Appels d’Offre et MAPA
- Analyse de rentabilité
- Business plan produit ou département
- Analyse de marché

Nos Missions
Gestion de Projets
------------------
Dans les structures existantes ou nouvelles, le dirigeant ou son équipe, initient grâce à leur savoir faire des projets qui trop souvent restent dans les cartons ou sont reportés. La gestion de projets est souvent associée au développement commercial. Toutefois, dans le cadre de nouvelle structure ou de nouveau département ou produit, la gestion de projet s’effectue en amont du développement commercial.

Assistance à la concrétisation de projets :
- Etudes de marchés
- Etude de faisabilité
- Business plan
- Recherche de partenaires financiers
- Montage juridique

Développement de partenariat Européens :
Le partenariat pour la promotion de projet peut s’effectuer soit dans une volonté d’Export, soit dans la recherche de partenaires locaux en vue d’optimiser des coûts.
Grâce à nos Partenaires locaux et reconnus, nous pouvons offrir un panel d’intervention de la simple traduction technique à la concrétisation de partenariats d’entreprises dans les pays suivants :
- Turquie
- Roumanie
- Pologne
- République Tcheque