Menu

Patrice LASSALLE-BAREILLES

MÉRIGNAC

En résumé

QUI EST PATRICE LASSALLE-BAREILLES ? UN BEARNAIS FIER DE SES ORIGINES OSSALOISES…FORCE, COURAGE ET HONNEUR !

Epicurien, Adepte de la vie pastorale, je sais apprécier l’engagement, le courage, et le plaisir du partage …
Leader engagé, fidèle, respectueux et persévérant, ma philosophie de vie pourrait s'illustrer dans les propos d’Henri IV :
« Mes compagnons, Dieu est pour nous ! Nos ennemis sont les siens ! Ils sont deux fois plus nombreux que nous mais nous les vaincrons ! Si vous perdez vos cornettes, ralliez-vous à mon panache blanc : vous le trouverez sur le chemin de la gloire et de l’honneur ! ».

Je suis un HUMANISTE, je crois en l’Homme, aux rituels et traditions qui sont garant de l’accompagnement de son évolution…

MANAGER ET ENTREPRENEUR CONFIRME, 20 ans de management d'entreprises
dans le domaine de l’Industrie Pétrolière, le Transport et de la Logistique, des prestations de services aux entreprises, plus de 3000 salariés, 90 millions d’€ de CA auront été mon curseur supérieur d’une riche expérience professionnelle…
Directeur de la Coupe du Monde de Rugby à Bordeaux en 2007…rattaché au cabinet du préfet pour mieux comprendre l'organisation de l'administration…
C'est l'expérience de « l’évènementiel » qui fut à l'origine de mon arrivée chez COMMUNICA pour développer le caractère institutionnel de PREVENTICA International, et assurer un développement africain (Maroc, Sénégal, Cote d'Ivoire, Cameroun…), favoriser le développement économique des territoires en animant et coordonnant la relation
client-fournisseur !

« Se réunir est un début; rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est une réussite ». – Henry Ford

Mes compétences :
DIALOGUE SOCIAL
MANAGEMENT DES ORGANISATIONS MULTI SITES
GESTION DE PROJETS FRANCE ET INTERNATIONAL (AFRIQU

Entreprises

  • COMMUNICA SARL - DGA

    2015 - maintenant
  • GROUPE COMMUNICA - DIRECTEUR GENERAL ADJOINT

    2013 - maintenant GROUPE COMMUNICA - 6000 K EUR de CA - 36 salariés

    Evoluant sur le marché de l'évènementiel « RENCONTRE & DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE » (symposiums, congrès, salons),
    j'accompagne le dirigeant de cette PME, en dirigeant les services : Financier/Social (Expert comptable, CAC..) / Communication : web-MKT
    DIRECT-PRINT-Relations PRESSE / la Logistique et SSI (réseau, logiciels et hébergement des données) / les relations avec les
    PARTENAIRES (Fédérations (Inter)-nationales, les Organisations Syndicales, les Institutions/Autorités, les Grandes Entreprises Témoins...)
    4 missions principales m'ont été confiées (objectifs atteints)
    - Intégrer la notion de « coproduction Public-Privé de sécurité » dans l'évènement Congrès /Salon PREVENTICA, (j'ai obtenu le Haut
    Patronage du Ministère de l'Intérieur et le soutien de toutes les organisations officielles -CNAPS, DIMSP-DCS + 80 exposants en 2 ans
    (300 K EUR de CA) + création de 2 Forums (Risques Numériques et Risques Majeurs) / gestion de toutes les relations avec les institutions
    (Ministères, ADF, AMF, DIM, Agences d'Etats, Fonctions Publiques Territoriales et Hospitalière...)
    - Instaler l'évènement au Maroc : 2018 sera sa 5ième édition et il est désormais reconnu comme incontournable en Afrique du Nord (soutien
    du Chef du Gouvernement Marocain et de 7 ministères Parrains / ville de Casablanca, Chambres de Commerces, CGEM...)
    Je pilote l'ensemble du projet (planification, moyens financiers, techniques et humains, stratégie commerciale, partenariats locaux...)
    ainsi qu'une commission INTERMINISTERIELLE sur la synergie « prévoyance sociale, protection des territoires, développement
    économique) Ce succès en Afrique du Nord a provoqué une demande de la Présidence de la République du Sénégal pour l'organisation
    d'un évènement adaptée - le 1er Forum en Afrique subsaharienne s'est déroulé avec un grand succès les 3 et 4 octobre 2017.
    - De concrétiser une action de croissance externe (acquisition de la société Groupe PREVENTIQUE en décembre 2014 - CA de 600 K EUR -
    EDITION, FORMATION, EDITORIAL : REVUE PREVENTIQUE)
    - De conseiller le Président pour qu'il acquiert un patrimoine personnel (achat de 2 sites de bureaux - Artigues (500 m2 de Bureau) et
    Lormont (3 étage pour 2100 m2) pour 1,5 millions d' EUR

    Par ailleurs, et dans le cadre de mes fonctions, je collabore avec toutes les structures intervenantes dans le MANAGEMENT DES RIQUES
    PROFESSIONNELS (CNAM-TS, CARSAT, CNRACL - FNP, ARS, ANDRH...) et particulièrement celles impliquées dans les filières reconnues
    à risque (Industrie, la manutention, transport, BTP, secteur hospitalier et service à la personne...)
  • GROUPE DERICHEBOURG - DIRECTEUR D'AGENCE AQUITAINE

    2011 - 2013 GROUPE DERICHEBOURG - 600 millions de CA - 25 000 salariés

    - PAYS DES CHARENTES
    CA Agence: 8 millions EUR / 300 salariés - Région : 15 millions EUR / 2000 salariés
    Gestion de 4 agences (AUCH, PAU, MT DE MARSAN et COGNAC) sur des missions de fidélisation et développement des centres de profit
    concernant les activités de Propreté Industriele, Espaces Verts et prestations Logistique - Clients Industriels tous secteurs et tertiaire.
  • GROUPE ATALIAN - DIRECTEUR REGIONAL ADJOINT & DIRECTEUR ATLANTIQUE

    2008 - 2011 GROUPE ATALIAN - 1 milliard de CA - 45 000 salariés

    DIRECTEUR ATLANTIQUE
    CA Agence: 20 millions EUR / 900 salariés - Région : 60 millions EUR / 3000 salariés
    Animation et direction générale de la filiale TFN Propreté Sud Ouest - 5 agences et la DR composée des services supports
    (RH/PAIE/FORAMTION, GESTION, QSE....)
    Missions de fidélisation et développement des centres de profit concernant le MULTI TECHNIQUE à partir des activités de Propreté Industrielle,
    Espaces Verts, Prestations Logistique, Second Œuvre du Bâtiment MTO, et Facilities Management.
  • PREFECTURE DE REGION AQUITAINE - Directeur au Cabinet de Préfecture - statut contractuel

    2007 - 2007 Directeur de la Coupe du Monde de Rugby pour le site de Bordeaux - nommé Directeur au Cabinet du Préfet de Région Aquitaine en charge de la
    Direction et Coordination des services de l'Etat - Installé dans cette fonction par le Président de la République et la DIGES
    Organisation de 4 rencontres de la Coupe du Monde dans la plus grande sécurité des 34000 spectateurs dans le respect du c.d.c de l'IRB.
    Accueillir 6 délégations étrangères (Irlande, Canada, Australie, Géorgie, Namibie et Japon), leurs responsables sportifs et politiques.
    Diriger une équipe de 850 personnes de statuts différents, environ 1500 fonctionnaires provenant des services opérationnels de l'Etat.
  • la société EDS - CA - DIRECTEUR GENERAL & GERANT

    2004 - 2008 Gérant majoritaire de la société EDS - CA 3000K EUR - 6 /18 personnes
    Transport containers, marchandises générales, stockage (25 000 m2 - 3 dépôts), prestations logistique pour LECLERC GALEC - Base SUD Fr
    Brico Bati Jardin (30 dépôts et magasins de Nantes à Cavaillon) Cession de mon entreprise sur une opportunité de réalisation d'actif

    Directeur Général du GROUPE DE TRANSPORTS ARNAUDIN (33) 20 M EUR de CA - 180 salariés - 150 camions - 1 Agence / 2 filiales
    Coordination administrative et d'exploitation, gestion financière et sociale, définition de la stratégie du Groupe dans l'optimisation des moyens
    d'exploitation (contractualisation des « sous-traitants » ...établissement des budgets, mise en place des indicateurs de performance, P.A.C.
  • GROUPE NEXIA - DIRECTEUR D'AGENCE

    2001 - 2004 GROUPE NEXIA - 1, 4 Milliard Francs CA- 2300 Personnes.
    TRANSPORT FRIGORIFIQUE, STOCKAGE ET LOGISTIQUE

    DIRECTEUR D'AGENCE - site de LA BREDE (33)
    MANAGEMENT D'UN CENTRE DE PROFIT - CA 7 800 K EUR / 100 personnes / 30 camions
    Rapportant au PDG du Groupe, j'assure :
    L'encadrement de 6 services (Exploitation -quai nuit et jour - camionnage -gestion du parc, SAV, Qualité, Administratif et social, Comptabilité et
    contrôle de gestion, Commercial -entreposage logistique et affrètement) l'animation des Comités de Direction et Opérationnel, la gestion des
    réunions obligatoires avec les I.R.P.
    Le reporting financier, la budgétisation des investissements et la mise en place des moyens permettant d'atteindre les objectifs de rentabilité et
    de productivité
    L'orientation de l'action commerciale, la stratégie de développement et de diversification, la représentativité régionale du Groupe (MEDEF,
    CCI...)
  • HOLDING GROUPE VIALLE - DIRECTEUR COMMERCIAL ET COMMUNICATION GROUPE

    1999 - 2001 HOLDING GROUPE VIALLE Transports et Transits internationaux
    8 Filiales -26 Agences - 140 M EUR CA- 1300 Personnes- 1000 Véhicules.

    ADMINISTRATION ET GESTION D'ENTREPRISES
    DIRECTEUR COMMERCIAL, MARKETING et COMMUNICATION

    Membre du Comité de Direction de la Holding, Fondé de pouvoir au sein des
    Filiales, Directeur du Comité Opérationnel inter filiales -Co -Directeur de la filiale Espagnole (60 pers/50 V.I)
    Gestion et Management de Direction
    MANAGEMENT DE 8 SOCIETES EN COLLABORATION AVEC LES DIRECTEURS DE SITES
    Responsabilité engagée jusqu'au résultat d'exploitation (STRATEGIE, BUDGETS, PRODUCTION, PERSONNEL...)
    Chargé d'élaborer le Plan à 3 ans, suivre et de corriger les objectifs de rentabilité. (700 véhicules répartis sur 8 sites / 1000 personnes)

    Comité opérationnel et d'exploitation inter- filiales
    Optimisation et coordination des services « EXPLOITATION » des filiales -Harmonisation du développement international (Europe).
    Définition et suivi des paramètres communs SOCIAUX, d'EXPLOITATION et de GESTION, traitement des dysfonctionnements (iso 9002)
    engagement et planification des actions correctives dans la recherche de la rentabilité et du dialogue social (CE et CCE).

    Directeur Commercial, Marketing, Communication
    Responsable de la stratégie commerciale et de son application aux Centres de Profit (Encadrement direct des directeurs des 26 agences),
    Gestion des Grands Comptes Groupe (Industries à fort potentiel de production) / Réalisation des Plans Qualités Services.

    Communication
    Définition et engagement du plan de communication interne et externe, avec leur budget (site web, CD Rom...)
  • GROUPE PETROLIER FINA - DIRECTEUR MARKETING ANIMATION PROMOTION DES VENTES - PARTENARIAT ET COMMUNICATION

    1990 - 1998 GROUPE PETROLIER FINA France - Direction Lubrifiants
    90 personnes- 90 M EUR de C.A

Formations

  • IAE (Bordeaux)

    Bordeaux 1994 - 1996 Maîtrise de Gestion et DESS Administration des Entreprises

    Mémoire soutenu sur la gestion et l'organisation de Centres de Profit (S.B.U)
  • IAE BORDEAUX (Bordeaux)

    Bordeaux 1994 - 1996

Réseau

Annuaire des membres :