Patrice Malaurie
Consultant Fonctionnel - Practice leader Saas Taleo, Talentys
Expert en optimisation des process et outils du développement RH, mon domaine de prédilection est le recrutement.
J'accompagne depuis plus de 10 ans, dans mon métier et chez les clients, l’impact des nouvelles technologies sur les pratiques RH.
La première bulle Internet, je l'ai regardée passer mais je me suis juré de participer activement à la deuxième…
Après avoir co-fondé JobMeeters, la plateforme de recrutement par cooptation, je suis aujourd'hui consultant en innovations RH et SIRH.
2005 - 2008Conception, production, mise en ligne et commercialisation du 1er site Français de recrutement par cooptation
Notre solution existe aussi en plateforme privative personnalisable pour les sociétés qui désirent optimiser la gestion de leurs programmes internes de cooptation et ainsi valoriser leur capital relationnel.
2002 - 2005CONSEILLER RESSOURCES HUMAINES
(Fonction régionale externalisée pour le Groupe Volkswagen France)
Missions :
Conseil RH opérationnel auprès d’un réseau de 20 distributeurs automobiles de la région France Ouest, sous pilotage du constructeur. Diagnostic RH (Benchmark), Définition de plans d’actions, Accompagnement à la mise en œuvre, Apports de méthodologies, Hot line sur tout thème RH :
-Recrutement : Analyse de poste, recherche des candidats, présélection, évaluation, intégration
-Formation : Evaluation des besoins, établissement des plans prévisionnels, suivi des plans
-Droit social : Elections DP, Convention Collective, Avenant 35, Contrats de travail…
-Gestion RH : Mise en place d’Entretiens annuels, Modifications de systèmes de rémunérations, Evaluation des risques professionnels (document unique)…
NB : Pilotage du projet (6 conseillers, 180 distributeurs) durant 12 mois
2001 - 2002CHARGÉ DE RESSOURCES HUMAINES INTÉRIMAIRES
(Poste fonctionnel intégré à la DRH)
Missions :
Concevoir, Informer, Former, Animer et mettre à disposition du réseau des démarches et outils permettant la mise en œuvre de la politique RH de la société.
-Conception :
. Modules et supports de formations
. CD-Rom (d’informations et d’auto formation)
. Intranet du service
. Analyste métier du nouveau logiciel de gestion des compétences
-Formation :
. Du personnel et des formateurs internes
. Aux outils et démarches de recrutement
. Aux actions sur les publics particuliers (Illettrisme, Handicaps...)
. A la gestion informatisée des compétences
-Animation :
. Du déploiement du nouveau logiciel européen du groupe (ERP)
. Administration de la base de "compétences"
.Participation au site Internet ( www.adia.fr ) et au Job-board ( www.jobpilot.fr ) de la société
. Accompagnement du changement vers le e-commerce
1998 - 2001RESPONSABLE QUALITÉ ET MÉTHODES DE RECRUTEMENT
(Au sein d’une direction opérationnelle de 110 agences)
Missions :
-Animation et formation des conseillers recrutement du réseau
-Recherche de sources régionales (institutionnels, centres de formations…)
-Pilotage d’actions événementielles (concours recruteurs, Markethon, salons…)
-Interventions en clientèle en soutien commercial (analyses de postes)
-Faire vivre la Qualité (audits internes, rédaction de procédures, formations…)
Bilan :
Challenge enrichissant d’une création de poste de management transversal (exercé, qui plus est, dans un contexte de fusion de sociétés depuis mai 2000).
1993 - 1998CONSEILLER EN RECRUTEMENT (Agence)
Missions :
-Recrutement, Gestion administrative et Suivi commercial en secteur industriel
Bilan :
Une expérience de fort développement d’agence : progression du planning quotidien intérimaires de 20 à 150 équivalents temps plein, 2 puis 3 permanents sur le site.
Durant cette période, j’ai formalisé une aide à l’analyse de poste qui a été industrialisée à l’échelle nationale : cet outil est aujourd’hui un des atouts commerciaux de la société.
1990 - 1993CHARGÉ DE CLIENTELE (Agence)
Missions :
-Fonctions identiques axées sur des clients grands comptes (Usines automobiles du 78)
1990 - 1993CHARGÉ DE CLIENTELE (Agence)
Missions :
-Fonctions identiques axées sur des clients grands comptes (Usines automobiles du 78)