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Patricia DELBECQ

Rungis

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après une expérience opérationnelle de management d'équipes de production puis une prise de recul dans un poste d'organisation sur la conception d'un projet d'équipes apprenantes industrielles, j'occupe le poste de Responsable Qualité en centrale de distribution.

Très intéressée par mon poste actuel, je souhaite tout de même continuer, tant que faire se peut, à construire un réseau, notamment régional pour des échanges professionnels ou d'ordre hobbies.

Etant passée par une phase de presque 1 an de chômage, je me tiens à disposition de personnes qui souhaiteraient rentrer un contact avec moi.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Chant
Distribution
HACCP
Ingénieur
Management
Organisation
Performance
Production
Qualité

Entreprises

  • SYSTEME U Ouest - Responsable Qualité

    Rungis 2005 - maintenant Responsable Qualité, j'encadre une équipe de 4 personnes.
    Les missions sont variées et tournent à la fois autour de :

    - projets opérationnels souvent liés à une optimisation de la maîtrise de sécurité alimentaire en centrale ou en magasin, en lien avec l'évolution de la réglementation

    - quelques projets opérationnels pour optimiser les coûts

    - projets stratégiques d'enseigne en lien avec d'autres centrales régionales

    - démarches qualité ISO 9001 v2000

  • BLEDINA - Responsable Développement des Organisations

    2002 - 2004 Conduire, sur le site, un projet société de mise en place d’Equipes industrielles Autonomes performantes
    Réalisation : une nouvelle organisation clarifiant les rôles et la contribution attendue pour chacun, la mise en place de ces rôles au niveau encadrement.

    Elaborer et gérer le budget et le plan formation du site (budget 2004 : 340k€)

    Accompagner les chefs de service sur différents projets : investissements, organisation, progrès permanent
    Réalisation : mise en place d'animations des indicateurs auprès des équipes, partagées entre le manager et les leaders d'équipes, contribuant à la compréhension des objectifs et résultats de l'atelier.

  • BLEDINA - Responsable d'Atelier de conditionnement aseptique

    2000 - 2002 BLEDINA, Usine de Steenvoorde (Nord, fabrication de laits infantiles poudres et liquides, 280 personnes)

    Recruter et animer le personnel de l’atelier

    Améliorer la productivité et la qualité des produits

    Résultats : 5 points de rendement global et diminution de 15% du taux de réclamation qualité par un management de proximité, une rigueur sur la réalisation des plans d'actions, une responsabilisation des opérateurs autour des objectifs et résultats de l'atelier et de l'entreprise

Formations

  • Université Dijon Bourgogne (Dijon)

    Dijon 1997 - 2000 Agro alimentaire

Réseau

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