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Patrick ADAM

MONTPELLIER

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

17 ans d'expérience dans le management des SI en interne d'un grand groupe (2 milliards € CA, 3 000 salariés, 35 sociétés) et en mission pour une ESN.
Elaboration de la stratégie IT :
- Réalisation et mise en oeuvre des schémas directeurs informatiques avec les membres du COMEX
- Sécurité informatique : mise en oeuvre de la conformité SOX
Direction de projet :
- Pilote de l'intégration SAP ( FI CO SD MM BW )
- Réalisation du décisionnel Finance en développement spécifique
Direction opérationnelle :
- Management d'équipe 10 collaborateurs internes + 15 prestataires
- Responsable du budget de fonctionnement : 4,3 M€
Maintien en conditions opérationnelles des SI
- Mise en place de SLA
- Conception de Plans de Continuité Informatiques , Plans de Reprises d'Activités

Actuellement, mon projet professionnel est de rejoindre une entreprise dynamique en qualité de DSI afin d'améliorer l'expérience utilisateur. Curieux, ouvert, je souhaite accompagner la transformation digitale de l'entreprise, apporter des avantages concurrentiels, optimiser les coûts informatiques, industrialiser les projets et garantir disponibilité et sécurité du SI.

Mes compétences :
SAP
SI Financier
Intégration de solutions
SI RH
Projets informatiques
Gestion de projet
Pilotage
Saas
Success Factors
Gestion du risque
Anticipation

Entreprises

  • Pour le compte de la société TF1-SA

    maintenant

  • GFI - Directeur de projets SI

    Saint-Ouen 2017 - maintenant Groupe La Poste :
    Pilotage d’un plateau de 10 personnes et développement sur une architecture réactive en méthode AGILE et en DevOps pour la mise en œuvre du socle Commande pour les directions Marketting et commerciales de La Poste.

  • TF1 - Responsable des SI Finance et Ressources Humaines à la DSI

    BOULOGNE 2013 - 2017 En charge des SI Finance et Ressources Humaines, 10 internes, budget de 4,3 M€ en 2016

    Accompagner la transformation digitale :
    - Diriger les projets majeurs : déployer Success Factors pour les Ressources Humaines ;
    - Mettre en place une solution de recouvrement client dans le cloud (SaaS) ;
    - Concevoir la nouvelle expérience utilisateur pour utiliser SAP en mobilité pour 2500 collaborateurs ;
    - Etudier la migration SAP vers la nouvelle architecture technique inMemory HANA ;
    - Réaliser le Décisionnel Financier en développement spécifique ;
    - Assurer 85% des déploiements des projets dans les temps.

    Bâtir le plan de changement :
    - Animer la relation avec les directeurs financiers et RH ainsi que les sponsors projet ;
    - Piloter et négocier les contrats des Tierces Maintenances Applicatives ;
    - Elaborer le schéma directeur des SI, définir le budget, planifier le plan de charge ;
    - Diriger et piloter les projets.

    Optimiser les coûts et les performances de la DSI :
    - Diminuer les coûts de 8% avec l’adoption du référentiel ITIL et la création d’un pôle support N3
    - Rationaliser le SI afin de diminuer les coûts de maintenance (-20% sur les coûts récurrents) ;
    - Élaborer l'ensemble des principes de sécurisation des infra (Plans de Reprise d'Activité et de Continuité d’Activité) ;
    - Définir et mesurer de Service Level Agreement sur le périmètre (98,3% atteints en 2015) ;
    - Innover en poussant la démarche Devops.

  • TF1 - Responsable du SI Finance, DSI

    BOULOGNE 2009 - 2013 Chef de service, Etudes Informatiques
    En charge des SI Finance et services généraux, 4 internes, budget de 2,8 M€ en 2012

    - Piloter l'intégration SAP sur les modules Fi CO SD MM BW pour les 35 sociétés du Groupe TF1
    - Négocier et mettre en place un contrat de Tierce Maintenance Applicative de la solution SAP adapté aux besoins de l'entreprise avec un gain de 30% par rapport à une TMA classique
    - Déployer des solutions collaboratives basées sur Sharepoint
    - Migrer la solution de Videosurveillance en limitant à 3 heures l'interruption de service.

  • TF1 - Responsable du secteur Planifiation et Gestion des Temps

    BOULOGNE 2003 - 2009 A la tête d'une équipe de 4 chefs de projet pour :
    - Mettre en place une gestion de congés pour le personnel planifié et d’aide à la planification respectant les temps de travail et l’équité ;
    - Intégrer le SI planification : interfaces avec le conducteur du Journal Télévisé et le SIRH ;
    - Externaliser les développements au sein d’un centre de services en province.

  • TF1 - Chef de projet Informatique

    BOULOGNE 2000 - 2003 En charge de la maintenance évolutive des applications de comptabilité et de gestion pour :
    - Déployer les outils dans les nouvelles filiales du Groupe ;
    - Concevoir, spécifier, recetter, déployer les évolutions et les nouvelles interfaces ;
    - Former les utilisateurs, accompagner au changement.

  • Renault - Stage de fin d'études

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2000 Mission de benchmarking et de veille technologique pour un projet de véhicule au sein de la Direction de la Recherche et Innovation.

  • TotalFina - Stage d'ingénieur

    COURBEVOIE 1999 - 1999 Développement d'outils d'évaluation des coûts pour le Département Etudes et Réalisation.

  • IBM - Stage ouvrier

    Bois-Colombes 1998 - 1998

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