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Patrick ARNAUD

BRON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Carlus ainsi que le résultat des européennes dans le Tarn.

En résumé

Mes missions principales :
- Gérer un portefeuille d'achats de 8 M€ (famille : sous-traitance d'usinage, composants d’étanchéité),
- Négocier les contrats d'achats dans le budget défini,
- Définir la stratégie achats sur les familles,
- Suivre la performance fournisseurs : Coût, délai, qualité,
- Proposer des solutions d'optimisation de coûts,


Mes compétences :
Achats
Sap mm
FLUX LOGISTIQUES

Entreprises

  • Emerson Process Management - Responsable Supply Chain

    BRON 2017 - maintenant • Encadrer et animer les équipes achats et approvisionnement (6 personnes),
    • Définir et suivre les indicateurs de performance du processus (OTD, ppm, panel fournisseurs),
    • Intervenir en appui aux acheteurs sur des négociations particulièrement difficiles ou stratégiques.
    • Représenter le service achats aux réunions Gemba Walk, 4 Blockers (outils Lean manufacturing),
    • Assurer le reporting général auprès du groupe,
    • Assurer la formation et le développement des compétences des acheteurs et des approvisionneurs en fonction des objectifs collectifs et individuels,

  • Pentair - Category Leader machining

    Minneapolis 2013 - maintenant Au sein du groupe Pentair (société Flow Control Technologie) - Albi (Tarn) :
    . Assurer la responsabilité d’un portefeuille de 7 M€ / 20 fournisseurs (usinage, trait. de surface, pièces soudées),
    . Piloter la performance de mon panel fournisseurs pour obtenir des résultats conformes aux objectifs fixés (OTD, ppm, prix/budget),
    . Piloter des projets de VAVE (Value Analysis Value Engineering) et de d’optimisation logistique,
    . Assurer le sourcing et la veille fournisseurs,
    . Réaliser les indicateurs de performances (KPI) du service achats,
    . Etre l’interface du service pour tous les problèmes SAP (Key user : module MM),

  • Vinci - Responsable famille d'achats

    Rueil-Malmaison Cedex 2000 - 2012 Basé sur le site industriel de SIGNATURE Industrie - Urrugne (64) , mes principales missions étaient :
    - Gérer un portefeuille achats de 11 M€ : acier, aluminium, pièces métalliques, Electronique, Fonderie, visserie, quincaillerie,
    - Négocier avec un panel de 70 fournisseurs et sous-traitants Europe et Low Cost,
    - Développer l'approvisionnement en zone Low cost (passé de 0 à 20 % du C.A.)
    - Définir la politique d’achat en fonction de l’évolution du marché des matières premières et des fournisseurs,
    - Conclure, établir et veiller à l’exécution des contrats d’achat,
    - Rechercher et sélectionner des fournisseurs pour obtenir une rentabilité optimale,
    - Représenter la fonction achats au sein du comité industriel du site,
    - Coordonner et gérer des projets d’investissements d'équipements industriels,

  • Plastic Omnium - Chef de projet Bureau d'études

    Levallois-Perret 1997 - 2000 J'ai coordonné et géré des projets d’études de nouveaux produits (coût, rentabilité, dossiers techniques, planning)tout en réalisant l’interface entre la production et le client final,

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