Patrick Azzopardi

Directeur Général, Build Up

75ParisIle-de-France - France

Build Up est une boutique M&A pour entrepreneurs, dirigeants et actionnaires d'entreprises souhaitant réussir des :

- opérations de croissance externe (France + International)
- levées de fonds
- adossements industriels
- restructuration d'actionnariats

Build Up accompagne aussi bien des start-ups, des PME et des groupes d'envergure, sur des transactions de 1 à 100 m€, avec un objectif de fidélisation et de partenariat de long terme.

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Patrick Azzopardi
145 contacts
Depuis 2007

FUSIONS ACQUISITIONS - CROISSANCE EXTERNE

J'ai créé Build Up, un cabinet de conseil en croissance externe, pour offrir aux PME une solution novatrice et adaptée pour les accompagner dans leur stratégie de croissance externe.

Mon associé, Christophe Allard, est l’ex Président et co-fondateur de Téléperformance, leader mondial des centres de contact, avec 1.7 Mds € de chiffre d’affaires, une rentabilité opérationnelle de 10% et 95.000 salariés.

Lors des 10 dernières années, Christophe a mené avec succès une 15aine d’opérations de croissance externe pour un montant cumulé de 500 M€

Notre positionnement est original : être le véritable partenaire des dirigeants d’entreprises de croissance, définissant les stratégies de développement et négociant des acquisitions sélectives, amicales, relutives et financées

Capital risque, LBO et Private Equity
Expérience professionnelle
2004 - 2007

Acquisition de 6 sociétés pour une valeur d'entreprise de 120 M€ = spectaculaire croissance d'ACG

(2004 : CA - 67 M€ / EBIT - 20 M€ ---> 2006 : CA - 153 M€ / EBIT - 60 M€)

Définition et mise en oeuvre de la stratégie de build-up.

Exécution des opérations : approche des cibles, négociation du prix, des contrats et des garanties, supervision des conseils externes.

Ouverture du capital au fonds Apax : valorisation > 400 M€, en charge du processus en interne & externe, présentation à 10 fonds de private equity.

Conseil
2004 - 2004

Conseil d’un fonds de private equity – Newtonmore – et d’actionnaires dirigeants,pour l’ouverture du capital d’un groupe de cliniques privées (CA : 50 M€)

Capital risque, LBO et Private Equity
2001 - 2003

Conseil de fonds de private equity - Suez Indus Finance, Electra, Candover

4 opérations > 100 M€ dans les cliniques privées + maisons de retraites, dont la cession du groupe Clininvest à Capio

Capital risque, LBO et Private Equity
1999 - 2001

Responsable de due diligence : Matéris, Vivarte, L’Oréal, Air France, etc

Capital risque, LBO et Private Equity
1997 - 1999

Cabinet Comptable - Audit
Ancien élève de


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